GSAI Uzbekistán
Como institución suprema de auditoría encargada de auditar a todas las entidades gubernamentales y de informar anualmente al Presidente y al Parlamento, la COA busca fortalecer aún más su capacidad institucional y la calidad de sus auditorías.
A través de su participación en GSAI, la COA pretende mejorar su rendimiento organizativo mediante la realización de su primera evaluación integral del rendimiento (SAI PMF) y el desarrollo de su primer Plan Estratégico para 2025-2030. Esta estrategia guiará la transformación de la EFS hacia una mayor eficacia institucional, la mejora de las prácticas de auditoría y el aumento de la rendición de cuentas en la gestión de las finanzas públicas. En el marco de GSAI, la COA colaborará con la Oficina Estatal de Auditoría de Georgia (SAOG) como socio para beneficiarse de la experiencia compartida en la modernización institucional.
Región de la INTOSAI: ASOSAI
Componentes clave del apoyo
C1. Gestión estratégica
La COA está mejorando su eficacia institucional mediante la introducción de herramientas de planificación estratégica y operativa. Un Plan Estratégico de reciente creación para 2026-2030, respaldado por un plan operativo y un sistema de seguimiento, guiará la aplicación y la revisión del rendimiento. La primera evaluación SAI PMF sirve de base para la planificación basada en pruebas, la mejora de la gobernanza y una mayor armonización con las buenas prácticas internacionales.
Este componente se implementa en colaboración con la iniciativa IDI SPMR ACT.
C2. Gestión y coordinación de proyectos
Garantizar la aplicación eficaz y oportuna del proyecto de acuerdo con la calidad, el presupuesto y los plazos acordados. Reforzar la coordinación entre todos los socios para mejorar la sinergia, garantizar la sostenibilidad a largo plazo y consolidar la transformación institucional del CART.
GSAI UZBEKISTÁN EN ACCIÓN
SOCIOS IMPLEMENTADORES
GESTOR DE IDI DE GSAI UZBEKISTÁN
Nazgul Esenbekovna Albanova
SAI Governance Department