SPMR: estrategia, medición del rendimiento e informes
La iniciativa de Estrategia, Medición del Rendimiento e Informes (SPMR) ayuda a las EFS a cerrar esta brecha. Proporciona herramientas prácticas, capacitación y apoyo práctico para fortalecer la gestión estratégica y el liderazgo. A través de SPMR, las EFS aprenden a evaluar su situación actual, planificar estratégicamente, gestionar la implementación y medir e informar sobre el rendimiento. Al integrar la gestión estratégica en el trabajo diario, las EFS pueden tomar decisiones informadas, demostrar valor y promover la buena gobernanza en un mundo complejo y en rápida evolución.
La iniciativa SPMR ayuda a su EFS a:
1. Evaluar su rendimiento
- Llevar a cabo una evaluación del rendimiento utilizando la herramienta de evaluación del Marco de Medición del Rendimiento de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (SAI PMF) para medir las fortalezas y debilidades institucionales, organizativas y profesionales.
- Realizar un análisis de las partes interesadas para identificar las expectativas, la influencia y las relaciones con los actores externos.
- Incluir un análisis de género para comprender cómo el trabajo de la EFS afecta y se ve afectado por la dinámica de género.
2. Desarrollar su plan estratégico
- Liderar el desarrollo o la actualización de un plan estratégico que esté basado en la evidencia y adaptado a su contexto.
- Recibir apoyo intensivo a través de talleres, asesoramiento y asistencia individual para dar forma a la estrategia, las prioridades y los vínculos.
- Definir un marco de resultados con resultados, objetivos e indicadores claros para guiar la planificación, la asignación de recursos y el seguimiento del rendimiento.
3. Implementar una visión estratégica
- Traducir el plan estratégico en planes operativos anuales, planes funcionales y programas de trabajo.
- Acceder a módulos de aprendizaje electrónico y recibir apoyo personalizado para desarrollar planes holísticos y operativos.
- Aprender a utilizar herramientas prácticas para gestionar la implementación diaria.
4. Supervisar el progreso e informar sobre el rendimiento
- Establecer un marco de seguimiento con indicadores, líneas de base, objetivos y planes de recopilación de datos realistas y relevantes.
- Llevar a cabo revisiones periódicas del progreso y ajustar la implementación según sea necesario, basándose en la evidencia y la retroalimentación.
- Informar sobre los resultados, interna y externamente, mostrando cómo la EFS está contribuyendo a la supervisión, la rendición de cuentas y el valor público.
¿Cómo ofrece resultados SPMR?
Una parte clave del éxito de SPMR reside en las herramientas prácticas que proporciona. Una de ellas es el Manual de Gestión Estratégica de SPMR, una guía de última generación que ayuda a las EFS a aplicar buenas prácticas de gestión estratégica en su propio contexto.
Al combinar la evidencia, las herramientas prácticas y el aprendizaje práctico, SPMR ayuda a las EFS a fortalecer el liderazgo, mejorar la gobernanza y ofrecer un mayor valor a los ciudadanos.
Dónde hemos trabajado
Cinco años de SPMR: ¡Vea cómo las EFS están convirtiendo la estrategia en resultados!
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