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La IDI y el Interventor y Auditor General de la India firman una visión compartida para el futuro
24/03/2026
De izquierda a derecha: Sr. Vimalendra A. Patwardhan, Director General de Relaciones Internacionales de la Oficina del Interventor y Auditor General de la India, Sr. Karl Eirik Schjøtt-Pedersen, Presidente del Consejo de la IDI y Auditor General de Noruega. Karl Eirik Schjøtt-Pedersen, Presidente del Consejo de la IDI y Auditor General de Noruega, Mr. K. Sanjay Murthy, Interventor y Auditor General de la India, la Sra. Gloria Gangte, Embajadora de la India en el Reino de Noruega, y el Sr. Einar Gørrissen, Director General de la IDI.
13 de febrero, Oslo, Noruega – En un Memorando de Entendimiento (MOU), la Iniciativa para el Desarrollo de la INTOSAI (IDI) y el Interventor y Auditor General de la India establecieron un marco de cooperación entre ambas instituciones. La cooperación tiene como objetivo promover y apoyar la profesionalización, la digitalización, la sostenibilidad y la confianza pública en las EFS de todo el mundo. La Oficina del Interventor y Auditor General de la India servirá de Centro para la Auditoría de la Tecnología y la IA, la Sostenibilidad y las Prácticas de Auditoría de Cumplimiento.
«El MOU de hoy demuestra un enfoque de colaboración para proporcionar apoyo concreto a las EFS», dijo Einar Gørrissen, Director General de la IDI. «Tenemos una visión compartida de un futuro en el que las EFS estén equipadas para ofrecer resultados significativos para las personas y el planeta».
El Memorándum de Entendimiento esboza áreas clave de colaboración, entre las que se incluyen:
Al centrarse en la digitalización y la sostenibilidad, el MOU de hoy sitúa a las partes firmantes en posición de ayudar a las EFS a fortalecer las democracias y mejorar la vida de las personas a las que sirven.
Sr. Karl Eirik Schjøtt-Pedersen, Presidente del Consejo de IDI y Auditor General de Noruega, y Mr. K. Sanjay Murthy, Interventor y Auditor General de la India, firmando el MdE.
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Para consultas de los medios de comunicación:
Iniciativa para el Desarrollo de la INTOSAI:
Contacto para los medios de comunicación: Carolyn Lillehovde, Directora de Comunicación Estratégica, IDI communications@idi.no +47 900 71 207
Artificial Intelligence (AI) is transforming the audit process, and the IDI is at the forefront of supporting SAIs in this journey. Through the LOTA initiative,
Through the LOTA initiative, IDI is working with stakeholders to explores ways of integrating AI tools and techniques into public sector audits and auditing AI. AI can help auditors analyse large datasets, identify anomalies, and generate insights more efficiently. By adopting AI, SAIs can enhance audit quality, detect risks earlier, and provide more timely recommendations. The IDI’s resources and training equip auditors with the skills needed to navigate the complexities of AI, ensuring audits remain robust and relevant in a digital world.
We are pleased to inform you that the IDI is organising LOTA Talks 2025, our annual webinar series.
This year’s theme is “AI in the Auditing Process.” The session will explore not only the use of artificial intelligence but also its integration into the audit workflow, featuring practical examples and real-world experiences.
Registration form – https://forms.office.com/e/UyytR8MeYA
Zoom link – Join from Zoom Workplace app – Zoom
El Marco de Medición del Desempeño de las EFS (SAI PMF) es un marco internacional para la evaluación del desempeño de una EFS con respecto al Marco de Pronunciamientos Profesionales de la INTOSAI (IFPP) y otras buenas prácticas internacionales establecidas. El SAI PMF fue adoptado por la INTOSAI en 2016 como una herramienta de evaluación integral basada en evidencia que examina holísticamente tanto las funciones de auditoría como las que no son de auditoría de la EFS en relación con su base legal y su entorno, y puede aplicarse en todo tipo de EFS.
El Comité de Desarrollo de Capacidades (CBC) de la INTOSAI y la Iniciativa para el Desarrollo de la INTOSAI (IDI) se complacen en presentar el SAI PMF revisado. Su opinión es importante para nosotros, ya que nos ayudará a perfeccionarlo aún más. Le rogamos que nos envíe sus comentarios antes del 28 de abril.
Esta nota incluye una descripción de alto nivel de las revisiones. Además, incluye información sobre los antecedentes de la revisión, el camino a seguir e instrucciones sobre cómo proporcionar sus comentarios.
El archivo de Excel solo incluye los indicadores y dimensiones que han sido objeto de cambio. Si desea consultar versiones anteriores del SAI PMF para tener una idea del marco completo, haga clic aquí: Recursos
En la hoja de cálculo, encontrará los criterios revisados y mejorados con notas explicativas (consulte las columnas “C” y “D”). En la versión en español, francés y árabe de Excel, las columnas correspondientes son D, E y F. Tenga en cuenta que hay hojas separadas para cada una de las diferentes dimensiones, comenzando con “SAI-1 (i)” y terminando en “SAI-25(ii)”.
Excel: Incluya sus comentarios en el borrador para comentarios mencionado anteriormente “SAI PMF revised – exposure draft”. Utilice la columna de comentarios proporcionada en el lado derecho de la hoja de cálculo y sea muy específico en cuanto al indicador, la dimensión y los criterios a los que se refieren sus comentarios. De lo contrario, puede ser difícil para nosotros entender su aportación.
Envíe sus comentarios a la IDI por correo electrónico: SAIPMF@idi.no
28 de abril
El equipo de SAI PMF ofrece actualmente la siguiente formación sobre SAI PMF:
La formación se organiza y se ofrece a petición y en coordinación con los órganos regionales de la INTOSAI.
La formación prevista para 2020 está diseñada para atender a lo siguiente:
i. EFS que participan en la Iniciativa de Estrategia, Medición del Rendimiento e Información (SPMR)
ii. EFS que realizan una evaluación del rendimiento como parte de un programa regional facilitado
iii. EFS que no participan en (i) o (ii) anteriores, la comunidad de donantes y otros grupos de interés e individuos.
IDI proporciona varias formas de apoyo para ayudar a las EFS a realizar evaluaciones SAI PMF, desde programas de capacitación y facilitación hasta asesoramiento específico. La función de revisión independiente complementa estos servicios garantizando resultados de calidad y de alto nivel.
Nuestros revisores independientes son expertos en SAI PMF con experiencia que verifican que cada evaluación siga la metodología SAI PMF y que las conclusiones se basen en pruebas sólidas. Este servicio es gratuito y totalmente confidencial.
Nuestros revisores:
Cada revisión concluye con una Declaración de Revisión Independiente, que puede incluirse en el informe final de SAI PMF.
Nuestros revisores verificarán que:
Los Términos de Referencia deben describir cómo se garantizará la calidad. Recomendamos un enfoque de dos niveles antes de la revisión independiente:
Nivel 1: Control de calidad interno
Realizado por el jefe del equipo de evaluación para verificar la exactitud y la coherencia del trabajo.
Nivel 2: Control de calidad externo
Realizado por los gerentes, el personal o los socios donantes de la EFS que no formaron parte del equipo de evaluación, pero que conocen bien el contexto de la EFS.
Comprueban que los hechos son correctos y las interpretaciones son sólidas antes de la presentación para la revisión independiente.
Contar con las habilidades adecuadas permitirá realizar una evaluación de alta calidad que contribuirá al desarrollo de la capacidad y al fortalecimiento de su EFS. El principal grupo destinatario son los evaluadores de SAI PMF, pero el curso también puede ser relevante para otros que deseen mejorar sus habilidades en SAI PMF.
El tiempo estimado para completar el curso es de 2 a 3 días. Se puede proporcionar un certificado al finalizar. Para solicitar un certificado, envíe un correo electrónico a saipmf@idi.no una vez que haya finalizado todo el curso.
A continuación, encontrará un mensaje clave del Director General de IDI, nuestro vídeo de evaluación repetida, la descripción de los requisitos previos necesarios para realizar el curso y un enlace para acceder al curso a través de LMS.
«Nunca se insistirá lo suficiente en la importancia de una evaluación repetida del SAI PMF. Como responsable de la operación en el despliegue e implementación global del SAI PMF, el IDI anima a más EFS a realizar una evaluación repetida como medio para supervisar el progreso en el desempeño».
– Sr. Einar Gørrissen, Director General del IDI
Es una evaluación de una EFS que ya ha evaluado previamente su desempeño utilizando el SAI PMF. Una evaluación repetida es particularmente útil cuando una EFS quiere supervisar su progreso en el desempeño a lo largo del tiempo, por ejemplo, durante su período de plan estratégico.
Está abierto a todas las personas interesadas y se puede realizar en cualquier momento que le resulte conveniente al alumno. Este curso está diseñado para ser realizado por cualquier persona que planee llevar a cabo una evaluación repetida, ya sea personal de la EFS, consultores u otros. Si actualmente no planea realizar una evaluación repetida, aún puede ser útil realizar el curso para mejorar su experiencia en el SAI PMF y adquirir una mejor comprensión de las especificidades de una evaluación repetida.
Es importante tener en cuenta que este curso está destinado a cubrir solo una parte de la metodología del SAI PMF relacionada con los aspectos clave de una evaluación repetida. Es un requisito previo que tenga conocimientos previos del SAI PMF y que ya tenga una buena comprensión de las siguientes áreas temáticas:
El curso de autoaprendizaje ya está disponible en la plataforma IDI LMS: https://lms.idielearning.org/course/view.php?id=493
Puede encontrar información sobre cómo acceder al curso aquí
Texto de ejemplo
La nueva versión oficial del documento del SAI PMF es la versión de 2022. Existe un alto nivel de comparabilidad entre la versión de 2016 y la de 2022. El contenido de lo que se evalúa es el mismo, con la excepción de los indicadores para las EFS con función jurisdiccional. Los principales cambios reflejados en comparación con la versión de 2016 son:
-Las referencias están alineadas con el IFPP.
-Reformulación de algunos criterios bajo los indicadores EFS-9 y EFS-10 para reflejar los cambios en la ISSAI 200. El contenido de lo que se evalúa, el número de criterios y la regla para agregar la puntuación de la dimensión siguen siendo los mismos.
-Revisión más sustancial de los indicadores para las EFS con función jurisdiccional (EFS 8 (iv), EFS 18-20).
La versión de 2022 se encuentra actualmente en proceso de traducción y diseño. Si tienes alguna pregunta, ponte en contacto con el equipo del SAI PMF en: SAIPMF@idi.no
La orientación está dirigida a las EFS que consideran el uso del SAI PMF para el seguimiento adicional, como el seguimiento anual o la evaluación de solo ciertas características del desempeño de la EFS. La guía proporciona a las EFS asesoramiento específico sobre cómo utilizar el SAI PMF para este propósito, preservando al mismo tiempo la integridad de la herramienta. La guía se complementa con una hoja de cálculo de Excel que proporciona una visión general de las áreas del SAI PMF adecuadas para este propósito y la base de pruebas.
Es importante tener en cuenta que esto no reemplaza una evaluación holística y puedes encontrar orientación sobre las evaluaciones repetidas en la sección «Herramientas de evaluación repetida del SAI PMF».
Hojas de trabajo que incluyen todos los indicadores, dimensiones y criterios que ayudan a los evaluadores a documentar la evaluación y la puntuación de los criterios individuales. Las versiones en inglés, español y francés están alineadas con la versión 2022 del SAI PMF. Las hojas de trabajo en árabe se están actualizando
Plantillas para redactar el informe de desempeño del SAI PMF. Estas incluyen todas las secciones y tablas que deben estar en el informe y se proporciona orientación sobre cómo redactar las secciones dentro de la plantilla. Ten en cuenta que las dimensiones del SAI PMF ahora tienen un valor numérico. Por ejemplo, Dimensión (1) en lugar de Dimensión (i). Esto se cambiará con el tiempo en todos los documentos del SAI PMF. Ten en cuenta que, lamentablemente, la versión en árabe no es la más reciente. La versión en árabe a la que puedes acceder aquí sigue siendo muy útil y te será de gran ayuda. Esperamos subir la nueva versión pronto
Proporciona una lista de documentos que pueden ser relevantes para revisar al realizar una evaluación.
La plantilla incluye todas las secciones y tablas que deben incluirse en los términos de referencia y se proporciona orientación dentro de la plantilla.
La guía proporciona asesoramiento a los equipos de evaluación sobre cómo llevar a cabo una evaluación repetida del SAI PMF y cómo comparar los resultados de dos evaluaciones para comprender cómo ha cambiado el desempeño.
Las hojas de trabajo se pueden utilizar para registrar los resultados de la evaluación y analizar el cambio de desempeño de una manera sencilla y práctica. La hoja de trabajo 1 debe utilizarse cuando se utilizó la versión piloto para la primera evaluación y la versión de 2016 para la evaluación repetida. La hoja de trabajo 2 debe utilizarse cuando se utilizó la versión de 2016 para ambas evaluaciones.
Plantilla para redactar el informe de desempeño del SAI PMF para una evaluación repetida. La plantilla incluye todas las secciones y tablas que deben estar en el informe. La plantilla incluye tablas adicionales y orientación sobre cómo informar sobre el cambio de desempeño. Ten en cuenta que las dimensiones ahora tienen un valor numérico. Por ejemplo, Dimensión (1) en lugar de Dimensión (i). Esto se cambiará con el tiempo en todos los documentos del SAI PMF
Una colección de preguntas que los evaluadores del SAI PMF formulan con frecuencia en el curso de la realización de un SAI PMF, junto con las respuestas del equipo del SAI PMF en IDI.
La MEF de EFS es una excelente herramienta de comunicación y la publicación y divulgación de los resultados de la MEF de EFS ofrece muchas ventajas. En esta hoja de ruta, describimos algunas opciones sobre cómo se puede hacer esto.
Los siguientes informes de la MEF de EFS están publicados y disponibles públicamente.
Country | Year | Version | Language | Assessment details | Download |
Albania | 2022 | 2022-2016 version | English | ||
Aruba | 2021 | 2016 version | English | ||
Bhutan | 2015 | Pilot version | English | ||
Bhutan | 2021 | 2016 version | English | Repeat assessment | |
Chuuk (Federated States of Micronesia) | 2021 | 2016 version | English | ||
Colombia | 2019 | 2016 version | Spanish | ||
Costa Rica | 2014 | Pilot version | Spanish | ||
Georgia | 2022 | 2016 version | English | ||
Guam | 2017 | 2016 version | English | ||
Guatemala | 2020 | 2016 version | Spanish | ||
Jamaica | 2017 | 2016 version | English | ||
Cyprus | 2017 | Pilot version | English | ||
New Zealand | 2016 | 3.2 version | English | ||
Fiji | 2020 | 2016 version | English | ||
Palestine | 2016 | Pilot version | English | ||
Nepal | 2015 | Pilot version | English | ||
New Zealand (summary) | 2016 | 3.2 version | English | ||
Norway | 2017 | 2016 version | Norwegian | ||
Costa Rica | 2019 | 2016 version | Spanish | Repeat assessment | |
Sri Lanka | 2018 | 2016 version | English | ||
Peru | 2016 | Pilot version | Spanish |
