Skip to main content

GSAI Tayikistán

La Cámara de Cuentas de la República de Tayikistán (CART) desempeña un papel crucial en la promoción de la rendición de cuentas, la transparencia y la buena gobernanza en la gestión de los recursos públicos.

Con el mandato de auditar el Proyecto de Presupuesto del Estado, el informe anual del Gobierno sobre la ejecución del presupuesto y el uso eficiente de los fondos y activos estatales, CART informa anualmente de sus conclusiones al Presidente y al Parlamento.

En consonancia con su compromiso con el fortalecimiento institucional y la mejora de la calidad de la auditoría, CART se ha unido al GSAI para desarrollar una capacidad sostenible y mejorar su rendimiento en áreas clave de la gestión estratégica, la calidad de la auditoría, la digitalización y la participación de las partes interesadas. En el marco del programa GSAI, CART se asocia con las EFS de Azerbaiyán y Georgia y el Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA). Esta colaboración está diseñada para fortalecer las metodologías de auditoría, mejorar la gestión estratégica, modernizar los procesos de auditoría a través de herramientas digitales y fomentar una mayor cooperación con las principales partes interesadas nacionales.

REGIÓN DE LA INTOSAI: ASOSAI

VISIT THE SAI OF TAJIKISTAN WEBSITE

COMPONENTES CLAVE DEL APOYO

C1. Metodología, calidad e información de la auditoría

CART tiene como objetivo fortalecer la calidad y la coherencia de su trabajo de auditoría mediante el desarrollo y la aplicación de manuales conformes con las ISSAI para las auditorías financieras, de cumplimiento y de rendimiento. El objetivo es introducir un sistema de gestión de la calidad de la auditoría en funcionamiento, desarrollar la capacidad del personal a través de la formación específica y las auditorías piloto.

C2. Gestión estratégica

CART está mejorando su eficacia institucional mediante la introducción de herramientas de planificación estratégica y operativa. Un Plan Estratégico de nueva creación para 2024-2028, apoyado por un plan operativo y un sistema de seguimiento, guiará la aplicación y la revisión del rendimiento. La primera evaluación SAI PMF sirve de base para la planificación basada en pruebas, la mejora de la gobernanza y una mayor armonización con las buenas prácticas internacionales.

Este componente se implementa en colaboración con la iniciativa IDI SPMR ACT.

C3. Digitalización de la auditoría

CART busca modernizar su trabajo de auditoría actualizando y ampliando su Sistema de Gestión de Auditoría (AMS) para apoyar la documentación digital de extremo a extremo de las auditorías financieras, de cumplimiento y de rendimiento. El componente se centra en el desarrollo de plantillas estandarizadas, el desarrollo de la capacidad del personal para utilizar herramientas digitales y la integración de la gestión de la calidad de la auditoría en el AMS para mejorar la eficiencia, la coherencia y la presentación de informes basados en datos.

C4. Participación de las partes interesadas

CART está fortaleciendo su compromiso con el Parlamento, la Oficina del Presidente y otras partes interesadas clave a través de un enfoque más estructurado de la comunicación y la sensibilización. La EFS pretende aumentar la comprensión pública de su mandato, fomentar el diálogo sobre los resultados de la auditoría e institucionalizar el análisis de las partes interesadas dentro de sus procesos de gestión estratégica.

Este componente se implementa en colaboración con la iniciativa IDI SPMR ACT.

C5. Gestión y coordinación de proyectos

Garantizar la aplicación eficaz y oportuna del proyecto de acuerdo con la calidad, el presupuesto y los plazos acordados. Reforzar la coordinación entre todos los socios para mejorar la sinergia, garantizar la sostenibilidad a largo plazo y consolidar la transformación institucional del CART.

TESTIMONIALS

Esperamos que la aplicación conjunta y exitosa del proyecto contribuya al establecimiento de una Institución Superior de Auditoría fuerte y eficaz, una participación más activa de nuestra organización en la comunidad internacional y una mejora en el nivel de bienestar de la población de nuestro país.

Sr. Chillazoda qarakhon
|
Presidente de la Cámara de Cuentas de la República de Tayikistán

La EFS de Azerbaiyán se complace en proporcionar apoyo entre pares a la EFS de Tayikistán en la gestión estratégica como parte del proyecto GSAI y cree que esta asociación traerá resultados positivos para la cooperación y el desarrollo tanto de la EFS de Tayikistán como de la EFS de Azerbaiyán.

Sr. Vugar gulmammadov
|
Presidente de la Cámara de Cuentas de la República de Azerbaiyán

La Unión Europea se enorgullece de apoyar a las Cámaras de Cuentas de Tayikistán. Este apoyo debería conducir a una mejor supervisión financiera, promoviendo la transparencia y la rendición de cuentas en la gestión de los fondos públicos. Un paso vital hacia la buena gobernanza y el fomento de la confianza en Tayikistán.

Sr. Marc buchmann
|
Jefe de cooperación de la UE, Tayikistán

Nuestro apoyo a la Cámara de Cuentas refleja nuestra visión compartida de promover la buena gobernanza y la rendición de cuentas. A través de este acuerdo de cooperación, creemos que la asistencia técnica y el desarrollo de capacidades proporcionados mejorarán aún más la eficacia de la Cámara en el cumplimiento de su mandato.

Sra. Salome steib
|
Directora y cónsul, Oficina de Cooperación Suiza, Tayikistán

El proyecto de Tayikistán es único por contar con una experiencia técnica tan rica disponible. Los compañeros de la EFS de Azerbaiyán trabajarán en colaboración con consultores de la organización profesional CIPFA y personal del IDI. Creo firmemente que, aplicando los principios de apropiación, rendición de cuentas mutua y coordinación entre los socios, el Proyecto demostrará un gran progreso y logros en la fase de aplicación.

Sr. Einar gørrissen
|
Director General, IDI

GESTOR DE IDI DE GSAI TAYIKISTÁN

Nazgul Esenbekovna Albanova
Nazgul Esenbekovna Albanova
Manager
SAI Governance Department