Estamos siendo testigos de avances tecnológicos acelerados y del potencial de la tecnología para transformar organizaciones y sociedades. Con estos avances, la gobernanza de las TIC ha ganado prominencia como parte clave e integral.

A través de su iniciativa pICTure, la IDI aspira a apoyar a las EFS en el fortalecimiento de su gobernanza de las TIC. Esto puede verse como los procesos que garantizan el uso efectivo y eficiente de las TIC para permitir que una organización alcance sus objetivos. Lo que incluye dirección estratégica, priorización y supervisión, así como garantizar que la organización de TI opere de manera efectiva y conforme.

Fortalecer dichos procesos ayudará a las EFS a utilizar mejor la tecnología en beneficio de las partes interesadas internas y externas y se considera un facilitador clave para una transformación digital exitosa.

1. Planificación y seguimiento

Un área focal es apoyar a las EFS en el establecimiento de la dirección estratégica en materia de TIC y desarrollar planes de acción alineados considerando sus recursos disponibles y la madurez deseada. Esto se hará basándose en fuentes de información clave, como una evaluación de la madurez actual de las TIC de la EFS y la identificación de otras influencias internas y externas. Una parte integral es desarrollar un sistema para monitorear si se logra el valor previsto de la digitalización.

Es importante garantizar que el componente tecnológico apoye el plan estratégico general de la EFS.

2. Liderar el cambio digital

Los avances tecnológicos están imponiendo demandas adicionales a los líderes de las EFS. Por lo tanto, este componente está dirigido a la gerencia superior y media de la EFS e incorporará temas relevantes para mejorar el conocimiento y las perspectivas y apoyar la toma de decisiones.

3. Seguridad de la información.

Los avances tecnológicos conllevan riesgos de seguridad. Este componente apoyará a las EFS a fortalecer su postura de seguridad de la información con las políticas, directrices y la implementación de controles relevantes necesarios.

4. Gestionar el proceso de adquisición de herramientas y servicios digitales

Muchas iniciativas de TIC incluirán un aspecto de adquisición de herramientas y servicios digitales. Este componente tiene como objetivo apoyar a las EFS en la gestión de este proceso considerando tres rutas posibles: adquisiciones disponibles, desarrollo de proveedores y desarrollo interno.

El portafolio de imágenes descrito anteriormente aborda algunas de las conclusiones del informe de balance global de 2023. El informe nos ofrece una idea de la situación actual de las EFS. El informe demuestra que:

• Sólo la mitad de las EFS tienen una estrategia de digitalización.

• Sólo la mitad de las EFS tienen un presupuesto para inversiones en TIC y digitalización.

• Solo el 41 % de las EFS tiene un plan para mejorar la competencia digital.

• Indicación de que 1/3 de las EFS no cuentan con personal designado para abordar cuestiones de TIC.

• Solo el 31 % de las EFS han definido los beneficios previstos de la digitalización y los supervisan.

La iniciativa se implementará a nivel mundial. Se publicarán algunos recursos, como materiales de orientación y capacitación.

La IDI depende del apoyo de especialistas y expertos y trabaja en estrecha colaboración con ellos. La IDI está muy contenta de que varios expertos excelentes hayan elegido trabajar con nosotros para implementar la iniciativa.