Érase una vez, las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) tenían que abordar su planificación estratégica, gestión y presentación de informes a través de una selección de herramientas difícil de manejar.
Hojas de cálculo de Excel. Pizarras. Calendarios desplegables que cubren los próximos cinco años.
Pero entonces, un día, un extraño apareció con una historia que contar.
Era una historia de gestión y planificación estratégica unificada y centralizada, a solo un dedo y algo de WIFI de distancia.
No es solo un cuento, sino una HISTORIA... de un lugar único donde las EFS pueden gestionar su estrategia y su plan operativo. ¿Intrigado? Déjanos contarte más…
¿Qué es STORy?
StORy es una plataforma que ofrece las herramientas clave para llevar la estrategia y la gestión estratégica a la era digital. Ayuda a las EFS a diseñar y gestionar su plan estratégico y seguir su implementación mediante una interfaz digital intuitiva.
¿Cómo funciona?
StORY utiliza la plataforma basada en la web desarrollada por Lucidity (Get Lucidity Ltd) que ha sido adaptada a la visión y metodología de IDI como se describe en su Manual de Gestión Estratégica. Además, se han desarrollado muchas funciones a pedido de IDI, como la gestión de riesgos o una herramienta de informes más poderosa y flexible.
¿Qué aporta a las EFS?
Un lugar único donde las EFS gestionarán su estrategia y su plan operativo.
Las EFS obtienen una visión completa, desde la visión hasta las tareas, desde los objetivos estratégicos generales hasta las tareas individuales y las listas de verificación.
El sistema permite a la gestión de la EFS asignar propietarios, establecer plazos, objetivos y KPI. Ofrece recordatorios de tareas automatizados, búsqueda y filtros potentes, así como seguimiento de tareas con actualizaciones automáticas. La gestión de riesgos está integrada en el sistema.
StORy realiza un seguimiento de la implementación de la estrategia y el plan operativo de la EFS y muestra el progreso de diferentes formas, incluidos gráficos que se actualizan automáticamente.
Las EFS configuran sus propias vistas, eligen los objetivos que desean rastrear, ven las próximas tareas y obtienen enlaces rápidos para llevarlos a los detalles.
¿Te interesa?
Si estás interesado en utilizar esta plataforma, contáctanos: [email protected].
Componentes del flujo de trabajo de las EFS bien gobernadas
MEJORAR LA MEDICIÓN DEL RENDIMIENTO SAI
Para que las EFS sean eficaces, deben ser organizaciones de aprendizaje que se esfuercen constantemente por mejorar su desempeño. Las evaluaciones del desempeño exhaustivas, holísticas y basadas en evidencia a intervalos regulares, que sirvan como puntos de referencia y medidas de progreso, deberían ser una práctica estándar para las EFS. Por lo tanto, la IDI apoyará este proceso alentando y apoyando a las EFS para que utilicen la metodología SAI MMD. La IDI facilitará y apoyará las evaluaciones, brindará capacitación para crear un grupo mejorado de evaluadores del MMD de las EFS y garantizará la calidad de las evaluaciones organizando una revisión independiente del cumplimiento de la metodología del MMD de las EFS. La IDI colaborará estrechamente con las Regiones de la INTOSAI, así como con el CBC de la INTOSAI como líder de gobernanza estratégica para SAI PMF, para garantizar el despliegue continuo de SAI PMF. Las evaluaciones de desempeño también forman un insumo clave en el componente dos a continuación.