La buena gobernanza de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) es fundamental para garantizar la realización de auditorías de alta calidad, así como otros resultados fundamentales que, a su vez, contribuyen a mejorar la responsabilidad del sector público y la vida de todos. Por lo tanto, se espera que las EFS actúen como organizaciones modelo en todas las áreas relevantes, incluida la forma en que gobiernan sus recursos humanos, que son, con mucho, sus activos más importantes y valiosos. Esto incluye tanto al personal de auditoría como al personal que no es de auditoría. Para una EFS, liderar con el ejemplo en esta área implica garantizar sistemas de gestión de recursos humanos adecuadamente diseñados y que funcionen bien, que promuevan un comportamiento ético, prácticas sensibles al género y una cultura inclusiva en todos los sistemas y operaciones de la EFS. Desarrollar una gestión sólida de los recursos humanos también es esencial para garantizar y mejorar el desempeño de las EFS en línea con sus metas y prioridades estratégicas.

Los datos del Informe de inventario global de 2020 y otras fuentes relevantes muestran que existe un margen sustancial de mejora en lo que respecta a las capacidades de las EFS para administrar de manera efectiva sus recursos humanos, su propia ética y ser organizaciones inclusivas y sensibles al género.

La gestión de recursos humanos (HRM), el género, la inclusión y la ética tienen en común que reflejan la cultura organizacional que afecta el enfoque del personal de gobierno, así como la cultura ética y el apetito y las oportunidades para la inclusión y la sensibilidad de género. Las tres áreas tienen a las personas y trabajadores de la organización como su foco principal (a diferencia de otras áreas enfocadas en sistemas y operaciones), y por lo tanto necesariamente se afectan entre sí. Esto proporciona una buena razón para que estos tres temas estrechamente interrelacionados se aborden en una sola iniciativa.

Las conclusiones del Informe de balance mundial de 2023 destacan la necesidad de mejoras significativas en la forma en que las EFS gestionan sus recursos humanos e integran la ética, el género y la inclusión en sus marcos organizacionales. 

Los desafíos clave incluyen: 

 • Capacidad limitada de gestión de RR.HH. para atraer, retener y desarrollar talento. 

• Sistemas de control ético débiles que no logran salvaguardar la integridad. 

• Políticas de género e inclusión insuficientes, que conducen a disparidades en el lugar de trabajo. 

 Estas brechas impactan la cultura organizacional, afectando todos los aspectos, desde la gobernanza del personal hasta la toma de decisiones éticas y la gestión de la diversidad. TOGETHER aborda estos desafíos interconectados mediante una única iniciativa, garantizando un enfoque holístico para la gobernanza de RR.HH.

La iniciativa se basa en tres componentes fundamentales y ofrece una combinación de orientación estratégica, apoyo práctico y desarrollo de recursos:

1. Fundamentos de gestión de recursos humanos para las EFS: Fortalecimiento de la gestión de personas

• Formación integral en gestión de RR.HH. basada en un ciclo holístico de valores

• Revisión integrada de las prácticas de gestión de RR.HH., identificando fortalezas y áreas de mejora

• Apoyo personalizado para proyectos de desarrollo de gestión de recursos humanos a nivel de EFS para abordar necesidades organizacionales específicas

2. Gestión ética: mantenimiento de la integridad y la rendición de cuentas

• Evaluación de los sistemas y prácticas de control ético de las EFS, garantizando la gobernanza ética

• Intervenciones personalizadas para fortalecer los marcos éticos basados ​​en el contexto de las EFS

• Desarrollo de recursos globales sobre mejores prácticas éticas para las EFS

3. Género, diversidad e inclusión: Construyendo EFS inclusivas

• Evaluación de las políticas de gestión de recursos humanos para evaluar qué tan bien las EFS integran el género, la diversidad y la inclusión

• Intervenciones específicas para cerrar las brechas identificadas e implementar las mejores prácticas

• Orientación práctica y herramientas para apoyar sistemas de gestión de recursos humanos inclusivos

TOGETHER se ha implementado globalmente, comenzando con un grupo piloto de EFS en 2022, antes de expandirse a todas las regiones de la INTOSAI con base en las lecciones aprendidas. La participación en la iniciativa es voluntaria, con un compromiso formal establecido entre la EFS y la IDI para garantizar una participación integral en los tres componentes de la iniciativa.

Formas de participar:

• Únase a los próximos lanzamientos según las necesidades y prioridades de su EFS

• Acceda a los recursos y materiales desarrollados a través de la iniciativa, disponibles para todas las EFS independientemente de su nivel de desarrollo.

• Comparta la experiencia de su EFS en gestión de recursos humanos, ética e inclusión, aportando conocimientos valiosos a la comunidad de la INTOSAI.

Al reforzar la gobernanza de RR.HH, la integridad interna y la inclusión, TOGETHER permite a las EFS mejorar el desempeño, fomentar la confianza y fortalecer la rendición de cuentas en el sector público.

Trabajemos JUNTOS para dar forma al futuro de las Entidades Fiscalizadoras Superiores en todo el mundo.

¿Quieres participar o compartir tu experiencia? Comuníquese con IDI comunicándose con el gerente, Alain Memvuh, en alain.memvuh@idi.no Verse envuelto.