{"id":29000,"date":"2025-09-15T15:30:58","date_gmt":"2025-09-15T15:30:58","guid":{"rendered":"https:\/\/idi.no\/our-work\/initiative\/proyectos-anteriores-pap-app-sudan-del-sur-proyecto-de-cambio-estrategico-de-la-cna-2020-24\/"},"modified":"2025-11-12T22:59:44","modified_gmt":"2025-11-12T22:59:44","slug":"proyectos-anteriores-pap-app-sudan-del-sur-proyecto-de-cambio-estrategico-de-la-cna-2020-24","status":"publish","type":"our-work","link":"https:\/\/idi.no\/es\/our-work\/initiative\/proyectos-anteriores-pap-app-sudan-del-sur-proyecto-de-cambio-estrategico-de-la-cna-2020-24\/","title":{"rendered":"Proyectos anteriores: PAP APP Sud\u00e1n del Sur \u2013 Proyecto de cambio estrat\u00e9gico de la CNA 2020-24"},"content":{"rendered":"\r\n
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\r\n\t\t\t\t\tHome<\/a><\/span><\/span>\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\tProyectos anteriores: PAP APP Sud\u00e1n del Sur \u2013 Proyecto de cambio estrat\u00e9gico de la CNA 2020-24\r\n\t\t\t\t\r\n\r\n\t\t\t<\/h1>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\r\n\t
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\r\n \r\n SECTIONS <\/span>\r\n
\r\n \r\n PAP APP <\/span>\r\n \"\"<\/span>\r\n <\/div>\r\n
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\r\n \r\n PAP APP <\/a>\r\n <\/div>\r\n \t\t\t\t\t
\r\n \r\n Madagascar \u2013 TANTANA Project <\/a>\r\n <\/div>\r\n \t\t\t\t\t
\r\n \r\n NAC SCP <\/a>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n
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La C\u00e1mara Nacional de Auditor\u00eda (CNA) de Sud\u00e1n del Sur opera en un entorno complejo marcado por desaf\u00edos econ\u00f3micos, pol\u00edticos e institucionales. Tras el Acuerdo de Paz Revitalizado de 2018 (R-ARCSS), la CNA desarroll\u00f3 su Plan Estrat\u00e9gico 2019-2024 para fortalecer la gesti\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas, mejorar la calidad de la auditor\u00eda y contribuir a una mayor transparencia y rendici\u00f3n de cuentas en el gobierno. <\/div>\r\n

\"\"<\/p>\n

Con alrededor de 150 empleados y una financiaci\u00f3n nacional limitada e impredecible, la CNA requer\u00eda apoyo externo para implementar sus prioridades de manera efectiva. Con este fin, la Iniciativa de Desarrollo de la INTOSAI (IDI), la Oficina del Auditor General de Kenia y AFROSAI-E se asociaron con la CNA en virtud de un Acuerdo de Cooperaci\u00f3n firmado en 2019, con el apoyo de la financiaci\u00f3n del Ministerio de Asuntos Exteriores de Noruega a trav\u00e9s de la Embajada en Juba. El proyecto de 20 millones de NOK (2020\u20132024) se centr\u00f3 en fortalecer la capacidad de la CNA en auditor\u00edas centrales, marcos legales y de gobernanza, sistemas de TIC, gesti\u00f3n de recursos humanos, desarrollo profesional y participaci\u00f3n de las partes interesadas para permitir la plena implementaci\u00f3n de su Plan Estrat\u00e9gico. <\/p>\n<\/div>\r\n \r\n \r\n

\r\n \r\n VISIT THE SAI OF SOUTH SUDAN WEBPAGE <\/a>\r\n \r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n \r\n \r\n \r\n <\/div>\r\n<\/div>\n
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\n\t\t\t\tComponentes clave del apoyo \t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\tComponente 1: mejora de la prestaci\u00f3n de auditor\u00edas \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Este componente se centr\u00f3 en fortalecer la capacidad de la CNA para realizar auditor\u00edas de alta calidad en sectores clave. Su objetivo era mejorar la puntualidad, el alcance y la calidad de las auditor\u00edas financieras, de cumplimiento y de desempe\u00f1o, contribuyendo a una gesti\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas m\u00e1s transparente y responsable. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tComponente 2: fortalecimiento de la independencia de la CNA\t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Este componente apoy\u00f3 los esfuerzos para reforzar el marco legal y la independencia de la CNA. Implic\u00f3 orientaci\u00f3n t\u00e9cnica sobre la revisi\u00f3n de la Ley de Auditor\u00eda y la mejora de las salvaguardias institucionales que promueven la autonom\u00eda y la autoridad de la C\u00e1mara Nacional de Auditor\u00eda dentro de la arquitectura de gobernanza de Sud\u00e1n del Sur. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tComponente 3: mejora del impacto y la calidad de los servicios de auditor\u00eda \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Este componente ten\u00eda como objetivo modernizar los sistemas y metodolog\u00edas de auditor\u00eda de la CNA en l\u00ednea con los est\u00e1ndares internacionales. Promovi\u00f3 la digitalizaci\u00f3n, estandariz\u00f3 las pr\u00e1cticas de auditor\u00eda y mejor\u00f3 los mecanismos de planificaci\u00f3n y revisi\u00f3n para garantizar la coherencia, la eficiencia y el cumplimiento de las ISSAI en la ejecuci\u00f3n de la auditor\u00eda. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tComponente 4: fortalecimiento de los sistemas y estructuras de gobernanza interna \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

El apoyo en virtud de este componente se dirigi\u00f3 a una gobernanza institucional y una gesti\u00f3n estrat\u00e9gica m\u00e1s s\u00f3lidas. Se hizo hincapi\u00e9 en la planificaci\u00f3n operativa, el seguimiento del rendimiento y los sistemas impulsados por las TIC para mejorar la coordinaci\u00f3n, la presentaci\u00f3n de informes internos y la gesti\u00f3n general de las operaciones de auditor\u00eda. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tComponente 5: desarrollo de recursos humanos y profesionalizaci\u00f3n \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Este componente se centr\u00f3 en la creaci\u00f3n de capital humano y capacidad profesional de la CNA. Promovi\u00f3 la formaci\u00f3n estructurada, la certificaci\u00f3n profesional y los sistemas de gesti\u00f3n del rendimiento para fortalecer la competencia, la integridad y la motivaci\u00f3n del personal de auditor\u00eda. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tComponente 6: participaci\u00f3n de las partes interesadas y comunicaci\u00f3n\t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Este componente busc\u00f3 profundizar el compromiso de la CNA con las principales partes interesadas en la supervisi\u00f3n, incluida la Asamblea Nacional, los auditados y el p\u00fablico. Su objetivo era mejorar la concienciaci\u00f3n, el di\u00e1logo y la transparencia a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n estructurada y las plataformas de intercambio de conocimientos. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\r\n

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\r\n\t\t\t\t\tPRINCIPALES RESULTADOS\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tInformes de auditor\u00eda financiera atrasados de 2011 a 2014 presentados a la Asamblea.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTres informes de auditor\u00eda de financiaci\u00f3n de emergencia del FMI presentados a la Asamblea.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tUn informe de auditor\u00eda de desempe\u00f1o discutido en la Asamblea.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tInformes de auditor\u00eda de 13 proyectos financiados por donantes en el a\u00f1o fiscal 2023\/24 completados a tiempo. \t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAuditor\u00edas de cumplimiento completadas en 10 ministerios. \t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tManuales de auditor\u00eda de cumplimiento, financiera y de desempe\u00f1o actualizados.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tInforme anual de actividades para 2019-2023 presentado a la Asamblea.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSistemas anuales de planificaci\u00f3n operativa y de auditor\u00eda establecidos.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tProceso de auditor\u00eda digitalizado para mayor eficiencia.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPrograma de desarrollo profesional establecido para la CNA, incluyendo CPA Kenia e IDI PESA\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSistema de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o desarrollado para el personal.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCompromisos mantenidos con las partes interesadas, incluidos los auditados y la Asamblea.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPlan estrat\u00e9gico para el per\u00edodo 2025-2029 desarrollado \t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\n
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\n\t\t\t\tPEC de la CNA en acci\u00f3n \t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"PEC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"PEC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"PEC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"PEC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"PEC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"PEC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"PEC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"PEC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"PEC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n
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\n\t\t\t\tSOCIOS FINANCIADORES E IMPLEMENTADORES\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"SOCIOS\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"SOCIOS\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"SOCIOS\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"SOCIOS\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"SOCIOS\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n
\n\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\tGESTOR DE LA IDI\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\"Angelica\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Angelica Ndungu<\/h6>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tManager
\nSAI Governance Department\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":29014,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","content-type":[],"topic":[],"initiative":[271],"area-of-focus":[],"class_list":["post-29000","our-work","type-our-work","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","initiative-past-projects-pap-app"],"acf":[],"yoast_head":"\nProyectos anteriores: PAP APP Sud\u00e1n del Sur \u2013 Proyecto de cambio estrat\u00e9gico de la CNA 2020-24 - IDI<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/idi.no\/es\/our-work\/initiative\/proyectos-anteriores-pap-app-sudan-del-sur-proyecto-de-cambio-estrategico-de-la-cna-2020-24\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Proyectos anteriores: PAP APP Sud\u00e1n del Sur \u2013 Proyecto de cambio estrat\u00e9gico de la CNA 2020-24 - 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