{"id":29101,"date":"2025-09-15T15:28:48","date_gmt":"2025-09-15T15:28:48","guid":{"rendered":"https:\/\/idi.no\/our-work\/initiative\/proyectos-anteriores-pap-app-madagascar-proyecto-tantana\/"},"modified":"2025-11-12T23:00:31","modified_gmt":"2025-11-12T23:00:31","slug":"proyectos-anteriores-pap-app-madagascar-proyecto-tantana","status":"publish","type":"our-work","link":"https:\/\/idi.no\/es\/our-work\/initiative\/proyectos-anteriores-pap-app-madagascar-proyecto-tantana\/","title":{"rendered":"Proyectos anteriores: PAP-APP Madagascar \u2013 Proyecto TANTANA"},"content":{"rendered":"\r\n
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\tHome<\/a><\/span><\/span>\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\tProyectos anteriores: PAP-APP Madagascar \u2013 Proyecto TANTANA\r\n\t\t\t\t\r\n\r\n\t\t\t<\/h1>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\r\n\t
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\r\n \r\n SECTIONS <\/span>\r\n
\r\n \r\n PAP APP <\/span>\r\n \"\"<\/span>\r\n <\/div>\r\n
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\r\n \r\n PAP APP <\/a>\r\n <\/div>\r\n \t\t\t\t\t
\r\n \r\n Madagascar \u2013 TANTANA Project <\/a>\r\n <\/div>\r\n \t\t\t\t\t
\r\n \r\n NAC SCP <\/a>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n
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El Tribunal de Cuentas de Madagascar est\u00e1 implementando el Proyecto TANTANA (Transparencia y Rendici\u00f3n de Cuentas a trav\u00e9s de la Auditor\u00eda de las Cuentas Nacionales), con el apoyo de IDI y 3,65 millones de d\u00f3lares de financiaci\u00f3n de USAID<\/div>\r\n

\"\"<\/p>\n

Esta iniciativa tiene como objetivo fortalecer la capacidad del Tribunal de Cuentas para promover la integridad y la transparencia en la gesti\u00f3n de los fondos p\u00fablicos a trav\u00e9s de una amplia gama de \u00e1reas de intervenci\u00f3n. A pesar de un fuerte compromiso, el Tribunal de Cuentas sigue enfrent\u00e1ndose a desaf\u00edos relacionados con la independencia institucional, la autonom\u00eda financiera y la capacidad profesional, incluyendo la modernizaci\u00f3n de las metodolog\u00edas de control de auditor\u00eda, la mejora de la gobernanza interna y el desarrollo de las habilidades del personal. Abordar estos desaf\u00edos es esencial para que el Tribunal se convierta en una instituci\u00f3n cre\u00edble, visible y modelo, que a\u00f1ada valor a la vida de los ciudadanos malgaches, en consonancia con la visi\u00f3n establecida en su Plan Estrat\u00e9gico para 2020-2024. <\/p>\n

REGI\u00d3N DE LA INTOSAI: CREFIAF<\/strong><\/p>\n<\/div>\r\n \r\n \r\n

\r\n \r\n VISIT THE SAI OF MADAGASCAR WEBSITE <\/a>\r\n \r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n \r\n \r\n \r\n <\/div>\r\n<\/div>\n
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\n\t\t\t\tComponentes clave del apoyo \t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\tC1. Auditor\u00edas de alta calidad \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Fortalece la capacidad del Tribunal de Cuentas para planificar, llevar a cabo, informar y hacer un seguimiento de las auditor\u00edas de rendimiento, cumplimiento y financieras con alta relevancia y prioridad, as\u00ed como las evaluaciones de pol\u00edticas p\u00fablicas. A trav\u00e9s del entrenamiento entre pares y la orientaci\u00f3n en el trabajo, se desarrollan las competencias del personal, se mejora la calidad de la auditor\u00eda y se elaboran manuales, herramientas y sistemas de gobernanza que apoyan el proceso de auditor\u00eda. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tC2. Controles jurisdiccionales \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Fortalece la eficiencia y la calidad de los controles jurisdiccionales llevados a cabo por el Tribunal de Cuentas y los Tribunales Financieros. Se centra en la mejora de los procesos de liquidaci\u00f3n y enjuiciamiento de las cuentas p\u00fablicas, la reducci\u00f3n de los retrasos, la modernizaci\u00f3n de las metodolog\u00edas y las herramientas digitales, y la provisi\u00f3n de formaci\u00f3n y entrenamiento a medida. El resultado incluye materiales de orientaci\u00f3n actualizados, un enjuiciamiento de cuentas m\u00e1s r\u00e1pido y de mayor calidad, y una mayor capacidad del personal. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\tC3. Comunicaciones externas y participaci\u00f3n de las partes interesadas \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Busca mejorar la comunicaci\u00f3n del Tribunal de Cuentas con la Asamblea Nacional, el Gobierno, la sociedad civil y los medios de comunicaci\u00f3n. Se centra en la implementaci\u00f3n de la estrategia de participaci\u00f3n de las partes interesadas, el fortalecimiento de las herramientas de divulgaci\u00f3n y la capacitaci\u00f3n del personal y los periodistas para que los resultados de las auditor\u00edas sean m\u00e1s accesibles e impactantes. El impacto es una mayor visibilidad, comprensi\u00f3n p\u00fablica y confianza de los ciudadanos en el papel del Tribunal en la promoci\u00f3n de la buena gobernanza, la integridad y la transparencia. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tC4. Independencia y marco legal \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Tiene como objetivo fortalecer el marco legal que rige el Tribunal de Cuentas, para reforzar su independencia y autonom\u00eda institucional. Se centra en el an\u00e1lisis de la legislaci\u00f3n existente, la redacci\u00f3n de propuestas y el apoyo a la participaci\u00f3n de las partes interesadas y la promoci\u00f3n de la reforma. Tras su elevaci\u00f3n presupuestaria en 2023, que mejora la autonom\u00eda financiera, contin\u00faan los esfuerzos para mejorar la independencia funcional y administrativa y crear una mayor conciencia y apoyo entre los responsables de la toma de decisiones a nivel nacional. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tC5. \u00c9tica y gobernanza estrat\u00e9gica \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Apoya al Tribunal de Cuentas en el fortalecimiento de la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica, la gobernanza y las normas \u00e9ticas para mejorar su propia transparencia y rendici\u00f3n de cuentas. Incluye orientaci\u00f3n sobre la planificaci\u00f3n, la presupuestaci\u00f3n, el seguimiento y la gesti\u00f3n del cambio, junto con el desarrollo de un C\u00f3digo de \u00c9tica alineado con las normas internacionales y la formaci\u00f3n del personal en materia de integridad y conducta. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tC6. Capacidad digital \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Apoya la transformaci\u00f3n digital del Tribunal de Cuentas para mejorar la calidad de la auditor\u00eda y la eficiencia organizativa. Incluye el desarrollo de una estrategia de TIC y sistemas de gesti\u00f3n, la provisi\u00f3n de infraestructura esencial y herramientas de auditor\u00eda digital, la digitalizaci\u00f3n de los procesos de auditor\u00eda y los archivos, y la introducci\u00f3n de software para el an\u00e1lisis de datos. Los miembros del personal han sido capacitados en la gesti\u00f3n de las TIC y el an\u00e1lisis basado en datos para mejorar el rendimiento. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\tC7. Gesti\u00f3n de RR.HH.: habilidades, motivaci\u00f3n e inclusi\u00f3n \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Apoya al personal del Tribunal de Cuentas mediante el desarrollo de una estrategia integral de RR.HH., planes de formaci\u00f3n y desarrollo profesional, y mejoras en la contrataci\u00f3n, para cumplir con su mandato. Este componente tambi\u00e9n promueve la igualdad de g\u00e9nero, alineando las pol\u00edticas de RR.HH. con las estrategias regionales para aumentar la participaci\u00f3n de las mujeres en el liderazgo y fomentar una cultura institucional inclusiva. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tC8. Coordinaci\u00f3n y gesti\u00f3n del proyecto \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Garantiza la implementaci\u00f3n efectiva del proyecto a trav\u00e9s de una fuerte participaci\u00f3n y compromiso de los miembros del CdC. Un Comit\u00e9 Directivo y un Equipo de Coordinaci\u00f3n, dirigidos por el CdC, supervisan el progreso, alinean las actividades con las prioridades institucionales y garantizan la transparencia. El liderazgo del CdC impulsa la coordinaci\u00f3n, el aprendizaje y la comunicaci\u00f3n con IDI, USAID y otros socios para el desarrollo. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\r\n

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\r\n\t\t\t\t\tPRINCIPALES RESULTADOS\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t25 auditor\u00edas de alto impacto realizadas con el apoyo de m\u00e1s de 30 expertos de las EFS de Francia, Marruecos y Noruega.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPrimera evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas publicada por el Tribunal de Cuentas.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCuatro informes anuales presentados a nivel nacional, impulsando la visibilidad y el alcance institucional.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tInformes simplificados, incluyendo una versi\u00f3n en malgache, hicieron que los resultados de las auditor\u00edas fueran accesibles a todos los ciudadanos.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tBolet\u00edn trimestral lanzado en 2025, asegurando una comunicaci\u00f3n p\u00fablica consistente.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tElevaci\u00f3n del CdC en la estructura del presupuesto nacional \u2014 un hito en la independencia financiera.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLa planificaci\u00f3n anual de auditor\u00edas ahora est\u00e1 institucionalizada a trav\u00e9s de una metodolog\u00eda personalizada gestionada por el equipo de la reci\u00e9n creada Oficina del Presidente.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t90% de adopci\u00f3n de herramientas TIC, mejorando la eficiencia y el rendimiento.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPrimera Estrategia TIC adoptada para modernizar las operaciones.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPrimera auditor\u00eda de g\u00e9nero publicada, reforzando la igualdad y la inclusi\u00f3n.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDesarrollo de capacidades institucionalizado con equipos internos para la metodolog\u00eda, el g\u00e9nero y la \u00e9tica.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNuevo Plan Estrat\u00e9gico (2025\u20132030) dise\u00f1ado para consolidar y ampliar el progreso alcanzado.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\n
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\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\tTANTANA en acci\u00f3n \t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"TANTANA\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"TANTANA\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"TANTANA\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"TANTANA\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"TANTANA\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"TANTANA\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"TANTANA\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"TANTANA\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"TANTANA\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"TANTANA\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"TANTANA\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"TANTANA\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n
\n\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\tSOCIOS FINANCIADORES E IMPLEMENTADORES\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"SOCIOS\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"SOCIOS\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"SOCIOS\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"SOCIOS\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"SOCIOS\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n
\n\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\tGESTORES DEL PROYECTO MADAGASCAR TANTANA IDI\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\"Eduardo\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Eduardo Ruiz Garcia<\/h6>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSenior Manager
\nSAI Governance Department\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\"Tasiha\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Tasiha Andriambelo<\/h6>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tManager
\nSAI Governance Department\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":29014,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","content-type":[],"topic":[],"initiative":[271],"area-of-focus":[],"class_list":["post-29101","our-work","type-our-work","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","initiative-past-projects-pap-app"],"acf":[],"yoast_head":"\nProyectos anteriores: PAP-APP Madagascar \u2013 Proyecto TANTANA - IDI<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/idi.no\/es\/our-work\/initiative\/proyectos-anteriores-pap-app-madagascar-proyecto-tantana\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Proyectos anteriores: PAP-APP Madagascar \u2013 Proyecto TANTANA - 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