{"id":29016,"date":"2025-09-15T15:30:58","date_gmt":"2025-09-15T15:30:58","guid":{"rendered":"https:\/\/idi.no\/our-work\/initiative\/projets-passes-pap-app-soudan-du-sud-projet-de-changement-strategique-nac-2020-24\/"},"modified":"2025-11-12T22:59:57","modified_gmt":"2025-11-12T22:59:57","slug":"projets-passes-pap-app-soudan-du-sud-projet-de-changement-strategique-nac-2020-24","status":"publish","type":"our-work","link":"https:\/\/idi.no\/fr\/our-work\/initiative\/projets-passes-pap-app-soudan-du-sud-projet-de-changement-strategique-nac-2020-24\/","title":{"rendered":"Projets pass\u00e9s : PAP APP Soudan du Sud \u2013 projet de changement strat\u00e9gique NAC 2020-24"},"content":{"rendered":"\r\n
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\r\n\t\t\t\t\tHome<\/a><\/span><\/span>\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\tProjets pass\u00e9s : PAP APP Soudan du Sud \u2013 projet de changement strat\u00e9gique NAC 2020-24\r\n\t\t\t\t\r\n\r\n\t\t\t<\/h1>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\r\n\t
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\r\n \r\n SECTIONS <\/span>\r\n
\r\n \r\n PAP APP <\/span>\r\n \"\"<\/span>\r\n <\/div>\r\n
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\r\n \r\n PAP APP <\/a>\r\n <\/div>\r\n \t\t\t\t\t
\r\n \r\n Madagascar \u2013 TANTANA Project <\/a>\r\n <\/div>\r\n \t\t\t\t\t
\r\n \r\n NAC SCP <\/a>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n
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La Chambre nationale d'audit (NAC) du Soudan du Sud op\u00e8re dans un environnement complexe marqu\u00e9 par des d\u00e9fis \u00e9conomiques, politiques et institutionnels. Suite \u00e0 l'Accord de paix revitalis\u00e9 (R-ARCSS) de 2018, la NAC a \u00e9labor\u00e9 son Plan strat\u00e9gique 2019-2024 pour renforcer la gestion des finances publiques, am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des audits et contribuer \u00e0 une plus grande transparence et responsabilit\u00e9 au sein du gouvernement. <\/div>\r\n

\"\"<\/p>\n

Avec environ 150 employ\u00e9s et un financement national limit\u00e9 et impr\u00e9visible, la NAC n\u00e9cessitait un soutien externe pour mettre en \u0153uvre ses priorit\u00e9s de mani\u00e8re efficace. \u00c0 cette fin, l’Initiative de d\u00e9veloppement de l’INTOSAI (IDI), le Bureau du v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral du Kenya et AFROSAI-E se sont associ\u00e9s \u00e0 la NAC dans le cadre d’un Accord de coop\u00e9ration sign\u00e9 en 2019, soutenu par un financement du minist\u00e8re norv\u00e9gien des Affaires \u00e9trang\u00e8res par l’interm\u00e9diaire de l’ambassade \u00e0 Juba. Le projet de 20 millions de NOK (2020-2024) s’est concentr\u00e9 sur le renforcement des capacit\u00e9s de la NAC dans les audits fondamentaux, les cadres juridiques et de gouvernance, les syst\u00e8mes TIC, la gestion des RH, le d\u00e9veloppement professionnel et l’engagement des parties prenantes pour permettre la mise en \u0153uvre compl\u00e8te de son Plan strat\u00e9gique. <\/p>\n<\/div>\r\n \r\n \r\n

\r\n \r\n VISIT THE SAI OF SOUTH SUDAN WEBPAGE <\/a>\r\n \r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n \r\n \r\n \r\n <\/div>\r\n<\/div>\n
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\n\t\t\t\tComposantes cl\u00e9s du soutien \t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\tComposante 1 : am\u00e9lioration de la prestation d'audit \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Cette composante s’est concentr\u00e9e sur le renforcement de la capacit\u00e9 de la NAC \u00e0 fournir des audits de haute qualit\u00e9 dans les secteurs cl\u00e9s. Elle visait \u00e0 am\u00e9liorer la ponctualit\u00e9, la port\u00e9e et la qualit\u00e9 des audits financiers, de conformit\u00e9 et de performance, contribuant \u00e0 une gestion des finances publiques plus transparente et responsable. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tComposante 2 : renforcement de l'ind\u00e9pendance de la NAC\t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Cette composante a soutenu les efforts visant \u00e0 renforcer le cadre juridique et l’ind\u00e9pendance de la NAC. Elle a impliqu\u00e9 des conseils techniques sur la r\u00e9vision de la Loi d’audit et l’am\u00e9lioration des garanties institutionnelles qui favorisent l’autonomie et l’autorit\u00e9 de la Chambre nationale d’audit au sein de l’architecture de gouvernance du Soudan du Sud. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tComposante 3 : am\u00e9lioration de l'impact et de la qualit\u00e9 des services d'audit \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Cette composante visait \u00e0 moderniser les syst\u00e8mes et m\u00e9thodologies d’audit de la NAC conform\u00e9ment aux normes internationales. Elle a promu la num\u00e9risation, les pratiques d’audit standardis\u00e9es et l’am\u00e9lioration des m\u00e9canismes de planification et de r\u00e9vision pour assurer la coh\u00e9rence, l’efficacit\u00e9 et la conformit\u00e9 ISSAI dans l’ex\u00e9cution des audits. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tComposante 4 : renforcement des syst\u00e8mes et structures de gouvernance interne \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Le soutien dans le cadre de cette composante visait une gouvernance institutionnelle et une gestion strat\u00e9gique plus solides. Il a mis l’accent sur la planification op\u00e9rationnelle, le suivi des performances et les syst\u00e8mes pilot\u00e9s par les TIC pour am\u00e9liorer la coordination, les rapports internes et la gestion globale des op\u00e9rations d’audit. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tComposante 5 : d\u00e9veloppement des ressources humaines et professionnalisation \t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Cette composante s’est concentr\u00e9e sur le d\u00e9veloppement du capital humain et de la capacit\u00e9 professionnelle de la NAC. Elle a promu la formation structur\u00e9e, la certification professionnelle et les syst\u00e8mes de gestion des performances pour renforcer la comp\u00e9tence, l’int\u00e9grit\u00e9 et la motivation du personnel d’audit. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\tComposante 6 : engagement des parties prenantes et communication\t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Cette composante visait \u00e0 approfondir l’engagement de la NAC avec les principales parties prenantes de supervision, notamment l’Assembl\u00e9e nationale, les entit\u00e9s audit\u00e9es et le public. Elle visait \u00e0 am\u00e9liorer la sensibilisation, le dialogue et la transparence gr\u00e2ce \u00e0 des plateformes structur\u00e9es de communication et de partage des connaissances. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\r\n

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\r\n\t\t\t\t\tPRINCIPAUX R\u00c9SULTATS\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tRapports d’audit financier en retard de 2011 \u00e0 2014 soumis \u00e0 l’Assembl\u00e9e.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTrois rapports d’audit de financement d’urgence du FMI soumis \u00e0 l’Assembl\u00e9e.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tUn rapport d’audit de performance discut\u00e9 \u00e0 l’Assembl\u00e9e.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tRapports d’audit pour 13 projets financ\u00e9s par des donateurs en EF 2023\/24 achev\u00e9s \u00e0 temps. \t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAudits de conformit\u00e9 achev\u00e9s dans 10 minist\u00e8res. \t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tManuels d’audit de conformit\u00e9, financier et de performance mis \u00e0 jour.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tRapport d’activit\u00e9 annuel pour 2019-2023 soumis \u00e0 l’Assembl\u00e9e.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSyst\u00e8mes de planification d’audit annuel et op\u00e9rationnelle \u00e9tablis.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tProcessus d’audit num\u00e9ris\u00e9 pour l’efficacit\u00e9.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tProgramme de d\u00e9veloppement professionnel \u00e9tabli pour la NAC incluant CPA Kenya et IDI PESA.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSyst\u00e8me d’\u00e9valuation des performances d\u00e9velopp\u00e9 pour le personnel.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEngagements tenus avec les parties prenantes incluant les entit\u00e9s audit\u00e9es et l’Assembl\u00e9e.\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPlan strat\u00e9gique pour la p\u00e9riode 2025-2029 d\u00e9velopp\u00e9. \t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n<\/div>\r\n\n
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\n\t\t\t\tNAC SCP en action \t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"NAC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"NAC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"NAC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"NAC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"NAC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"NAC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"NAC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"NAC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"NAC\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n
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\n\t\t\t\tFINANCEMENT ET PARTENAIRES DE MISE EN \u0152UVRE\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"FINANCEMENT\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"FINANCEMENT\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"FINANCEMENT\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"FINANCEMENT\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"FINANCEMENT\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n
\n\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\tGESTIONNAIRE IDI\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\"Angelica\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Angelica Ndungu<\/h6>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tManager
\nSAI Governance Department\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":29030,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","content-type":[],"topic":[],"initiative":[272],"area-of-focus":[],"class_list":["post-29016","our-work","type-our-work","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","initiative-past-projects-pap-app"],"acf":[],"yoast_head":"\nProjets pass\u00e9s : PAP APP Soudan du Sud \u2013 projet de changement strat\u00e9gique NAC 2020-24 - IDI<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/idi.no\/fr\/our-work\/initiative\/projets-passes-pap-app-soudan-du-sud-projet-de-changement-strategique-nac-2020-24\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Projets pass\u00e9s : PAP APP Soudan du Sud \u2013 projet de changement strat\u00e9gique NAC 2020-24 - 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