الاستراتيجية والنتائج
الخطة الاستراتيجية
تم تطوير الخطة الاستراتيجية لـ IDI 2024-2029 بالتشاور مع أجهزة الرقابة العليا وأصحاب المصلحة الخارجيين والخبراء الرائدين في مجال المراجعة العامة، وتحدد رؤيتنا لدعم أجهزة الرقابة العليا في البلدان النامية لتعزيز أدائها وقدراتها بشكل مستدام.
اقرأ المزيد حول سبب وكيفية تركيزنا على الاستدامة والرقمنة والثقة العامة في أجهزة الرقابة العليا.
الخطة التشغيلية
تُعد خطتنا التشغيلية القوة المحركة لتنفيذ الخطة الاستراتيجية لـ IDI 2024-2029. من خلال التشاور والتحليل الدقيق، تعمل كل من مجالات عملنا – أجهزة الرقابة العليا المستقلة وذات الحوكمة الجيدة والمهنية والملائمة، والدعم الثنائي – على تحقيق الأولويات الاستراتيجية للاستدامة والرقمنة والثقة العامة في أجهزة الرقابة العليا.
توفر الخطة التشغيلية نظرة عامة سنوية حول كيفية تحقيق IDI لأولوياتها الاستراتيجية.
تقرير الجرد العالمي لأجهزة الرقابة العليا
المصدر الرئيسي للبيانات في التقرير هو الردود من 166 جهاز رقابة عليا تم جمعها من خلال المسح العالمي لأجهزة الرقابة العليا التابع لـ INTOSAI. تم إثراء التحليل ببيانات إطار قياس أداء أجهزة الرقابة العليا وبيانات PEFA، إلى جانب مؤشرات ديمقراطية مختارة من v-dem.
تم تطوير المسح العالمي والجرد العالمي لأجهزة الرقابة العليا من قبل IDI. تُعرب IDI عن امتنانها للدعم والمساهمة من مناطق INTOSAI ولجنة المسح العالمي التابعة لـ INTOSAI.
قصص الأجهزة العليا للرقابة
اطلع على كيفية مساهمة أجهزة الرقابة العليا هذه في الإدارة المالية السليمة والشفافية والمساءلة، في بلدانها وبطريقتها المميزة.
