Skip to main content

حول إطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة

ما هو إطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة؟

إطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (SAI PMF) هو أداة معترف بها عالميًا تساعد الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (SAIs) على تقييم مدى جودة أدائها – وأين يمكنها النمو. إنه إطار طوعي قائم على الأدلة يمكن استخدامه من قبل أي جهاز أعلى للرقابة، بغض النظر عن حجمه أو هيكله أو سياقه.

يقيس إطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة مدى فعالية عمل الجهاز الأعلى للرقابة مقارنة بالمعايير الدولية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (ISSAIs) وغيرها من الممارسات الجيدة المعترف بها. وهو ينظر إلى الوظائف الرقابية وغير الرقابية على حد سواء، مما يعطي نظرة شاملة لأنظمة المؤسسة ومعاييرها وأفرادها ونتائجها.

ما يقيسه:

  • الاستقلالية والإطار القانوني
  • الحوكمة الداخلية والأخلاقيات
  • جودة التدقيق وإعداد التقارير
  • الإدارة المالية والأصول وخدمات الدعم
  • الموارد البشرية والتدريب
  • التواصل وإدارة أصحاب المصلحة
Download

تعرف على المزيد حول كيفية مساعدة إطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة للأجهزة العليا للرقابة في قياس وتعزيز أدائها

تعرف على المزيد حول كيفية مساعدة إطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة للأجهزة العليا للرقابة في قياس وتعزيز أدائها

ما يقيسه إطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة

يقيّم الإطار ستة مجالات أساسية تشمل معًا جميع جوانب أداء الجهاز الأعلى للرقابة. يحتوي كل مجال على مجموعة من المؤشرات القابلة للقياس، مما يسمح للأجهزة العليا للرقابة بتقييم الأداء الحالي وتحديد أولويات التحسين.

1. الاستقلالية والإطار القانوني

مدى جودة تعريف وحماية تفويض الجهاز الأعلى للرقابة واستقلاليته وصلاحياته.

2. الحوكمة الداخلية والأخلاقيات

قيادة الجهاز الأعلى للرقابة وقيمه وهياكل إدارته الداخلية.

3. جودة التدقيق وإعداد التقارير

كيفية ضمان الجهاز الأعلى للرقابة للجودة والاتساق والتأثير عبر منتجات التدقيق.

4. الإدارة المالية والأصول وخدمات الدعم

الأنظمة التي تحافظ على كفاءة العمليات وشفافيتها واستدامتها.

5. الموارد البشرية والتدريب

كيفية جذب الجهاز الأعلى للرقابة للأشخاص والمهارات المناسبة وتطويرها والاحتفاظ بها.

6. التواصل وإدارة أصحاب المصلحة

كيفية تفاعل الجهاز الأعلى للرقابة مع المواطنين والبرلمان ووسائل الإعلام والشركاء لبناء الثقة.
إجراء تقييم إطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة: كيف يعمل؟
1. التخطيط
حدد النطاق، وقم ببناء فريق التقييم الخاص بك، واتفق على الشروط المرجعية التي تحدد التوقعات.
2. جمع الأدلة
اجمع الوثائق، وراجع الأنظمة والعمليات، واستشر الموظفين الرئيسيين لفهم كيفية عمل الجهاز الأعلى للرقابة.
3. التسجيل والتحليل
طبق مؤشرات إطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة، ووثق الأدلة، واشرح كيف تعكس الدرجات الأداء.
4. إعداد التقارير
قم بإعداد تقرير أداء يسلط الضوء على النتائج الرئيسية ونقاط القوة وفرص التحسين.
5. استخدام النتائج
دمج الدروس المستفادة في الخطط الاستراتيجية والتشغيلية لتوجيه الإصلاحات وتعزيز القدرات.
6. تكرار التقييمات
إجراء تقييم متابعة كل ثلاث إلى خمس سنوات لقياس التقدم، وتقييم تأثير الإصلاحات، والحفاظ على التعلم المؤسسي نشطًا.

تحسين الأداء هو رحلة، وليس تمرينًا لمرة واحدة.

التقييمات المتكررة مهمة.

يعزز التقييم المتكرر المساءلة، ويدعم التعلم المستمر، ويعزز دور الجهاز الأعلى للرقابة كنموذج للشفافية. تمنح التقييمات المتكررة الأجهزة العليا للرقابة الفرصة لـ:

  • مقارنة النتائج بمرور الوقت وإظهار التقدم الملموس.
  • تحديد الإصلاحات التي تعمل بشكل جيد – وأين هناك حاجة إلى مزيد من الدعم.
  • بناء الأدلة لإرشاد الاستراتيجيات المستقبلية وتخصيص الموارد.
  • التواصل مع أصحاب المصلحة بشأن التحسين طويل الأجل بمصداقية.

فيديو

تعرف على فوائد إجراء التقييمات المتكررة

تواصل معنا

هل تريد معرفة المزيد عن إطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (SAI PMF)؟

نحن دائمًا حريصون على التواصل مع الأجهزة العليا للرقابة والشركاء والخبراء الذين يشاركوننا التزامنا بمؤسسات رقابية قوية وموثوقة وخاضعة للمساءلة.

تواصل مع فريقنا لمعرفة المزيد أو التعاون أو تبادل الخبرات حول تعزيز الأداء والقدرات المؤسسية من خلال إطار SAI PMF على [email protected]