Skip to main content

GSAI قيرغيزستان

تتولى غرفة الحسابات في جمهورية قيرغيزستان (CAKR) مسؤولية تدقيق تنفيذ الميزانيات الوطنية والمحلية، والصناديق خارج الميزانية، واستخدام الممتلكات الحكومية والبلدية. تعد CAKR المدقق الحكومي لجميع المؤسسات والمنظمات الحكومية والبلدية في جمهورية قيرغيزستان (KR). في أنشطتها، تكون CAKR مسؤولة أمام الرئيس والبرلمان.

تخضع CAKR لعدة تحسينات تنظيمية استنادًا إلى الخطة الاستراتيجية للفترة 2022-2026 بالإضافة إلى القانون الدستوري الجديد الصادر في 31 مايو 2023. تم تصميم القانون لتعزيز الرقابة البرلمانية على المؤسسة، حيث يُقصد بالدستور أن يكون للبرلمان دور رئيسي في مراقبة تنفيذ ميزانية وقوانين جمهورية قيرغيزستان.

لتحقيق أهداف الخطة الاستراتيجية وتنفيذ قانون التدقيق الجديد بفعالية، انضمت CAKR إلى GSAI وتشاركت مع الجهاز الأعلى للرقابة في بولندا لتعزيز قدرات CAKR، وبالتالي تحسين المساءلة والشفافية في إدارة الموارد العامة في جمهورية قيرغيزستان، من خلال تحسين منهجيات التدقيق التي تتوافق مع معايير التدقيق المعترف بها من INTOSAI وتعزيز مشاركة أصحاب المصلحة.

تحدد اتفاقية التعاون النتائج المتوقعة والموارد والمسؤوليات وحوكمة المشروع.

منطقة INTOSAI: ASOSAI

المكونات الرئيسية للدعم

C1. منهجية التدقيق والجودة والتقارير

يقوم الجهاز الأعلى للرقابة في قيرغيزستان بتعزيز جودة تدقيق الامتثال والتدقيق المالي وتدقيق الأداء من خلال تحديث المنهجيات المتوافقة مع ISSAI، وبناء قدرات موظفي التدقيق من خلال التدريبات وعمليات التدقيق التجريبية التي تُجرى بناءً على المنهجيات المحدثة.

C2. عمليات التدقيق الرقمي

يهدف الجهاز الأعلى للرقابة إلى تعزيز دمج أدوات إدارة التدقيق الرقمي. يتركز الاهتمام على إجراء عمليات تدقيق رقمية للامتثال والتدقيق المالي وتدقيق الأداء من خلال ضمان دعم المزيد من عمليات التدقيق بحلول تكنولوجيا المعلومات، وزيادة استخدام تقنيات التدقيق بمساعدة الحاسوب (CAATs) في عمليات التدقيق وتحديث قاعدة بيانات النتائج والتوصيات.

يتم تنفيذ هذا المكون بالتعاون مع مبادرة pICTure التابعة لـ IDI.

C3. التواصل وزيادة الوعي لدى أصحاب المصلحة

تسعى CAKR إلى تعزيز التعاون مع البرلمان وإدارة الرئاسة ومجلس الوزراء ووسائل الإعلام والجمهور لتحسين فهم أدوار التدقيق ومتابعة نتائج التدقيق. ستوجه استراتيجية اتصالات جديدة هذه العملية، مع التركيز على الحوار وحملات التوعية.

C4. الإدارة الاستراتيجية لغرفة الحسابات

تهدف CAKR إلى تعزيز إطار إدارتها الاستراتيجية والداخلية من خلال تحديث ومواءمة اللوائح الداخلية مع معايير ISSAI والقانون الجديد لغرفة الحسابات. ينصب التركيز على تحسين سير العمل، وضمان توزيع متوازن لعبء العمل، وتحسين الكفاءة من خلال تنفيذ العمليات واللوائح الداخلية المحدثة.

C5. إدارة المشروع والتنسيق وحشد الدعم الخارجي

ضمان التنفيذ الفعال وفي الوقت المناسب للمشروع بما يتماشى مع الجودة والميزانية والجداول الزمنية المتفق عليها. تعزيز التنسيق بين جميع الشركاء لتعزيز التآزر، وضمان الاستدامة على المدى الطويل وتوطيد التحول المؤسسي لـ CAKR.

TESTIMONIALS

لدينا في CAKR طموحات عالية لخدمة البلاد بعمليات تدقيق عالية الجودة. من خلال الشراكة مع الجهاز الأعلى للرقابة في بولندا، نهدف إلى تحقيق الأولويات الرئيسية لخطتنا الاستراتيجية للفترة 2022-2026، وتنفيذ الأحكام الرئيسية لقانون التدقيق الدستوري لعام 2023.

السيد ألمازبيك أكماتوف
|
رئيس غرفة الحسابات في جمهورية قيرغيزستان

في تعاوننا، سنستخدم المعايير الدولية لتحسين جودة عمليات التدقيق. هذا مهم لأن استخدام معايير التدقيق يضمن أن تكون التقارير مصدرًا موضوعيًا لكيفية إنفاق الأموال العامة. هذا يجعل الجهاز الأعلى للرقابة مراجعًا موثوقًا به للحكومة. أعتقد بصدق أننا سنحظى بتعاون مثمر حيث سنتعلم ونستفيد كلانا.

السيد ماريان بانا
|
رئيس مكتب التدقيق الأعلى في بولندا

لدينا طريقة فريدة للتعاون في مجتمع INTOSAI، وأعتقد أن هذا المشروع مثال ممتاز على كيف يمكن للمؤسسات الشقيقة أن تتطور معًا. نحن في IDI نتطلع إلى لعب دورنا، وإتاحة الموارد العالمية المفيدة للشركاء وتقديم الدعم المالي من خلال برنامج GSAI.

السيد إينار غوريسن
|
المدير العام، IDI

مدير IDI لـ GSAI قيرغيزستان

Nazgul Esenbekovna Albanova
Nazgul Esenbekovna Albanova
Manager
SAI Governance Department