Skip to main content

آسيا

آسوساي وIDI
تمكين الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في آسيا لتحقيق الأثر والنزاهة

حول آسوساي

المنظمة الآسيوية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (آسوساي)

تأسست آسوساي في عام 1979 مع 11 عضوًا. الآن نما عدد الأعضاء ليصل إلى 48 جهازًا أعلى للرقابة المالية والمحاسبة (SAIs). بعض الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة التي هي أعضاء في آسوساي تنتمي أيضًا إلى مجموعات إقليمية أخرى، مما يبرز مشاركتها في التعاون عبر الأقاليم.

من بين 48 عضوًا في آسوساي، 22 منهم مرتبطون بمنظمات إقليمية إضافية تابعة للمنظمة الدولية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (INTOSAI). على سبيل المثال، 10 أعضاء في آسوساي هم أيضًا أعضاء في ARABOSAI، مما يعزز الروابط بين الدول الآسيوية والعربية. وبالمثل، بعض الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة الأعضاء هم جزء من EUROSAI، مما يؤكد على التعاون الوثيق مع أوروبا. هناك أيضًا بعض العضويات المزدوجة مع PASAI وAFROSAI، مما يبرز التبادلات داخل منطقة المحيط الهادئ وأفريقيا على التوالي. تتيح هذه العضوية المزدوجة لهذه الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة الاستفادة من وجهات نظر وممارسات متنوعة، مما يعزز قدرتها على إجراء عمليات تدقيق فعالة وتعزيز الشفافية المالية على المستويين الإقليمي والدولي.

Visit the ASOSAI Website

لماذا يهم التعاون بين IDI وآسوساي

تستند شراكة IDI مع آسوساي إلى فهم عميق للتنوع الغني في آسيا والمشهد المعقد للقطاع العام.

في جميع أنحاء المنطقة، تعمل الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في سياقات متنوعة – من الاقتصادات الناشئة والدول ذات الكثافة السكانية العالية إلى الدول التي تمر بإصلاحات مؤسسية سريعة. تواجه هذه الأعضاء في آسوساي تحديات مميزة في الحوكمة وتطوير القدرات وإدارة المالية العامة.

تم تصميم دعم IDI ليعكس هذه الحقيقة.

معًا، تحول آسوساي وIDI التنوع الإقليمي إلى قوة مشتركة – تعزيز الشفافية والمساءلة والحوكمة الجيدة في جميع أنحاء آسيا.

كيف يعمل IDI مع آسوساي

العمل مع أمانة آسوساي

يتعاون IDI بشكل وثيق مع أمانة آسوساي (SAI الصين) لدعم تنفيذ الخطة الاستراتيجية لآسوساي وضمان تنسيق الأعضاء مع الاحتياجات الإقليمية.

العمل مع مدير تطوير القدرات في آسوساي

يتعاون IDI بقوة مع مدير تطوير القدرات في آسوساي (SAI اليابان) لتصميم وتنفيذ مبادرات IDI في منطقة آسوساي.

جمعية آسوساي

أعلى هيئة لصنع القرار في آسوساي، الجمعية، تضم جميع الأعضاء. تجتمع مرة كل ثلاث سنوات.

مجلس إدارة آسوساي

مجلس الإدارة هو الذراع التنفيذي لآسوساي ويتكون من 12 عضوًا (رئيس الجهاز الأعلى للرقابة المالية والمحاسبة حيث عقدت الجمعية العادية الأخيرة (رئيس آسوساي)، رئيس الجهاز الأعلى للرقابة المالية والمحاسبة حيث ستعقد الجمعية العادية القادمة، الأمين العام لآسوساي، رئيس الجهاز الأعلى للرقابة المالية والمحاسبة المعين من قبل مجلس الإدارة كمدير تطوير القدرات لآسوساي، رئيس الجهاز الأعلى للرقابة المالية والمحاسبة المعين من قبل مجلس الإدارة كمحرر مجلة الحكومة الآسيوية للتدقيق، الرئيس السابق والأمين العام السابق، ستة رؤساء آخرين للجهاز الأعلى للرقابة المالية والمحاسبة يتم انتخابهم من قبل الجمعية. يجتمع مجلس الإدارة مرة كل ثلاث سنوات.

ASOSAI

ما الذي يعمل عليه IDI وآسوساي

يتعاون IDI مع الأعضاء في آسوساي من خلال مبادراته العالمية، التي تتكيف لتعكس الاحتياجات والأولويات والواقع الفريد للمنطقة الآسيوية. تساهم هذه الشراكة مباشرة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية لآسوساي – من خلال التفاعلات العالمية والإقليمية وعلى مستوى الدول التي تدعم الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في سياقات الحوكمة والتنمية المتنوعة. يركز دعم IDI على أربعة ركائز رئيسية:

القدرة المؤسسية

تعزيز الحوكمة الداخلية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة، وقدرة القوى العاملة، ومنهجيات التدقيق، والإدارة الاستراتيجية لتعزيز المرونة المؤسسية والأداء.

جودة التدقيق

تعزيز التطبيق المتسق للمعايير الدولية، وتسهيل عمليات التدقيق التعاوني، ودعم تطوير أنظمة إدارة الجودة القوية.

ممارسات التدقيق المستدامة

مساعدة الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في بناء وصيانة أنظمة تمكن من إجراء عمليات تدقيق عالية الجودة وذات تأثير كبير تخدم المصلحة العامة.

الشمولية والملاءمة

تشجيع الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة على معالجة القضايا التي تهم المواطنين – مثل الاستدامة البيئية والجنس والشمولية وأهداف التنمية المستدامة – لضمان بقاء عمليات التدقيق ذات صلة واستجابة.

ما يحدث الآن
6
أكملت الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة عمليات تدقيق إجراءات التكيف مع تغير المناخ (CCAA) (بوتان، الصين، إندونيسيا، المالديف، الفلبين، وفيتنام)
2
أصدرت الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة تقارير تدقيق إجراءات التكيف مع تغير المناخ (CCAA)
2
الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في السنة الأولى من مرحلة تنفيذ وتشغيل نظام إدارة جودة التدقيق (باكستان والمالديف)
6
الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في عملية إنشاء نظام إدارة جودة التدقيق (بوتان، بنغلاديش، الفلبين، منغوليا ونيبال)
385
المراجعين و148 مدربًا من الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة من 21 جهازًا مشاركين حتى الآن في شهادة التعليم المهني لمراجع الجهاز الأعلى للرقابة المالية والمحاسبة (PESA)
5
الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في المرحلة النهائية من مبادرة ممارسة التدقيق المستدام للأداء (بوتان، بنغلاديش، الفلبين، منغوليا ونيبال)
3
الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في مراحل مختلفة من تنفيذ مبادرة GSAI (قيرغيزستان، طاجيكستان وأوزبكستان)
1
الجهاز الأعلى للرقابة المالية والمحاسبة في مرحلة تجريبية لممارسة التدقيق المالي المستدام وتطوير دليل التدقيق المالي (لاوس)

مدير إقليمي لآسوساي

Karma Tenzin
Karma Tenzin
Assistant Director General
Professional and Relevant SAIs