Afrique subsaharienne francophone
À propos du CREFIAF
Le CREFIAF est l’un des trois groupes sous-régionaux de l’Organisation africaine des institutions supérieures de contrôle (AFROSAI), aux côtés d’AFROSAI-E (anglais) et d’AFROSAI-A (arabe). Établi à Yaoundé, au Cameroun, en 1997, le CREFIAF rassemble 23 institutions supérieures de contrôle (ISC) membres. Parmi celles-ci, 19 fonctionnent selon le modèle juridictionnel des ISC, tandis que quatre suivent le modèle d’inspection générale.
Le CREFIAF sert de plateforme pour la coopération, le renforcement des capacités et l’innovation. Guidée par un engagement partagé envers la bonne gouvernance, la responsabilité et la transparence, l’organisation soutient ses membres dans la résolution de défis tels que l’indépendance limitée, l’évolution des contextes sociopolitiques et les demandes croissantes de responsabilité publique. Sa mission principale est de renforcer l’audit du secteur public et de contribuer au développement national à travers l’Afrique subsaharienne francophone. Pour la période 2025-2030, le CREFIAF soutient ses ISC membres à travers les priorités stratégiques suivantes :
- Renforcer le cadre juridique, institutionnel et organisationnel des ISC membres pour consolider l’indépendance et l’efficacité.
- Améliorer les capacités techniques et professionnelles, en veillant à ce que les ISC disposent des compétences et des outils nécessaires pour relever les défis d’audit émergents.
- Promouvoir une gestion transparente, optimale et exemplaire du CREFIAF lui-même, positionnant l’organisation comme un modèle de bonne gouvernance et de responsabilité.
Pourquoi la coopération IDI-CREFIAF est-elle importante ?
Depuis la création du CREFIAF en 1997, l’IDI a été un partenaire clé dans le renforcement des capacités de ses membres. Pendant plus de deux décennies, la coopération a pris la forme de programmes et d’initiatives ciblés dans différents domaines de développement des capacités institutionnelles, professionnelles et organisationnelles, notamment :
- Programme de formation de spécialistes (1998-2009) – a constitué un pool de formateurs professionnels au sein des ISC.
- Programme de planification stratégique (2010-2012) – a soutenu les ISC dans l’élaboration de plans stratégiques et opérationnels.
- Programme de gestion des ressources humaines (2012-2013) – a contribué à améliorer les pratiques RH institutionnelles.
- Programme de certification des facilitateurs ISSAI (2014-2016) – a certifié des facilitateurs pour soutenir la mise en œuvre des ISSAI.
- Programme ISC de lutte contre la corruption (2017-2020) – a contribué au renforcement des institutions d’audit dans la gestion des risques éthiques et d’intégrité et la supervision des cadres institutionnels nationaux de lutte contre la corruption.
- Programme d’engagement des ISC avec les parties prenantes (2018-2020) – a contribué à favoriser un engagement externe constructif avec les parties prenantes institutionnelles et non institutionnelles des ISC.
- Audit coopératif sur la préparation à la mise en œuvre des ODD (2018-2020) – a soutenu les ISC dans l’évaluation de la préparation nationale aux ODD.
- Formation des administrateurs LMS (2018) – soutien à la gestion des systèmes d’apprentissage en ligne.
- Certification de spécialistes en apprentissage en ligne (2019-2020) – a développé l’expertise régionale en apprentissage numérique.
- Audit coopératif de conformité sur l’utilisation des fonds d’urgence COVID-19 (TAI, 2020-2022) – a soutenu les ISC dans l’amélioration de la responsabilité dans la réponse aux crises.
- Initiative Stratégie, mesure de performance et rapportage (SMPR), première phase (2019-2022) – promotion de la gestion stratégique et de la responsabilité des ISC.
- Projets de soutien bilatéral holistique à travers le programme PAP-APP et les projets Tantana (Guinée, RDC, Madagascar, Niger, Togo (2017-2024)
Collaboration avec le secrétariat du CREFIAF
- Conception et mise en œuvre conjointes d’initiatives de développement des capacités, avec la contribution de pools de personnes-ressources régionales.
- Participation de l’IDI aux réunions statutaires du CREFIAF, notamment l’Assemblée générale et le Conseil exécutif.
- Contribution aux projets de développement des capacités dirigés par le CREFIAF.
- Co-développement de recherches, d’outils et d’orientations régionales.
- Soutien sur mesure aux ISC individuelles pour répondre aux besoins institutionnels spécifiques.
- Engagement stratégique continu entre la direction de l’IDI et la direction du CREFIAF sur la planification, le suivi et l’évaluation du soutien de l’IDI aux ISC de la région.
Outre le Secrétariat exécutif du CREFIAF, la structure de gouvernance régionale comprend une Assemblée générale – actuellement présidée par l’ISC de Djibouti pour la période 2024-2027 – ainsi que deux comités techniques responsables respectivement du développement des capacités professionnelles et des questions institutionnelles, présidés respectivement par les ISC du Sénégal et du Gabon.
GESTIONNAIRE RÉGIONAL CREFIAF
Alain R. Memvuh Lindouyou
SAI Governance Department