SPMR – stratégie, mesure de la performance et reporting
L’initiative Stratégie, mesure de la performance et reporting (SPMR) aide les ISC à combler cette lacune. Elle fournit des outils pratiques, une formation et un soutien concret pour renforcer la gestion stratégique et le leadership. Grâce à SPMR, les ISC apprennent à évaluer leur situation, à planifier de manière stratégique, à gérer la mise en œuvre, ainsi qu’à mesurer et à rendre compte de leur performance. En intégrant la gestion stratégique dans le travail quotidien, les ISC peuvent prendre des décisions éclairées, démontrer leur valeur et promouvoir la bonne gouvernance dans un monde complexe et en évolution rapide.
L'initiative SPMR aide votre ISC à :
1. Évaluer sa performance
- Réaliser une évaluation de la performance à l’aide de l’outil d’évaluation du Cadre de mesure de la performance des institutions supérieures de contrôle (SAI PMF) afin de mesurer les forces et les faiblesses institutionnelles, organisationnelles et professionnelles.
- Mener une analyse des parties prenantes afin de cerner les attentes, l’influence et les relations avec les acteurs externes.
- Inclure une analyse comparative entre les sexes afin de comprendre comment le travail de l’ISC influe sur la dynamique hommes-femmes et comment celle-ci influe sur ce travail.
2. Élaborer son plan stratégique
- Diriger l’élaboration ou la mise à jour d’un plan stratégique fondé sur des données probantes et adapté à votre contexte.
- Bénéficier d’un soutien intensif par le biais d’ateliers, de conseils et d’une assistance individuelle pour façonner la stratégie, les priorités et les liens.
- Définir un cadre de résultats avec des résultats, des objectifs et des indicateurs clairs pour guider la planification, l’allocation des ressources et le suivi de la performance.
3. Mettre en œuvre une vision stratégique
- Traduire le plan stratégique en plans opérationnels annuels, en plans fonctionnels et en programmes de travail.
- Accéder à des modules d’apprentissage en ligne et bénéficier d’un soutien personnalisé pour l’élaboration de plans holistiques et opérationnels.
- Apprendre à utiliser des outils pratiques pour gérer la mise en œuvre au quotidien.
4. Suivre les progrès et rendre compte de la performance
- Mettre en place un cadre de suivi avec des indicateurs, des données de référence, des cibles et des plans de collecte de données réalistes et pertinents.
- Effectuer des examens réguliers des progrès et ajuster la mise en œuvre au besoin, en fonction des données probantes et des commentaires.
- Rendre compte des résultats, à l’interne et à l’externe, en montrant comment l’ISC contribue à la surveillance, à la responsabilisation et à la valeur publique.
Comment SPMR produit-il des résultats ?
Une des clés du succès de SPMR réside dans les outils pratiques qu’il fournit. L’un d’eux est le Manuel de gestion stratégique SPMR, un guide de pointe qui aide les ISC à appliquer de bonnes pratiques de gestion stratégique dans leur propre contexte.
En combinant des données probantes, des outils pratiques et un apprentissage concret, SPMR aide les ISC à renforcer le leadership, à améliorer la gouvernance et à offrir une plus grande valeur aux citoyens.
Où nous avons travaillé
Cinq ans de SPMR : Voyez comment les ISC transforment la stratégie en résultats!
Cinq ans de SPMR : Voyez comment les ISC transforment la stratégie en résultats!
Partenaire de soutien pour SPMR
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