Plan stratégique
Notre plan stratégique et vision 2024-2029
Regardez notre présentation du Plan Stratégique de l'IDI 2024 – 2029, avec les contributions du personnel de l'IDI et des ISC du monde entier.
Regardez notre présentation du Plan Stratégique de l'IDI 2024 – 2029, avec les contributions du personnel de l'IDI et des ISC du monde entier.
Le Plan Stratégique de l'IDI 2024-2029 définit notre vision, notre mission, nos valeurs, nos priorités et nos ambitions.
La vision, la mission et les valeurs sont les fondements sur lesquels nous construisons nos priorités et nos ambitions. Le Plan Stratégique de l’IDI 2024-2029 s’appuie sur notre longue expérience dans le soutien aux ISC, les besoins et les défis exprimés par les ISC dans nos Rapports Globaux Triennaux sur l’État des ISC, l’évaluation à mi-parcours de notre précédent Plan Stratégique, et les retours des partenaires et parties prenantes concernés.
Notre vision :
Des ISC indépendantes, crédibles et durables pour de meilleures sociétés et une vie meilleure
Notre mission :
Nous, l’Initiative de Développement de l’INTOSAI (IDI), soutenons les Institutions Supérieures de Contrôle (ISC) des pays en développement pour améliorer durablement leurs performances et leurs capacités. Nous faisons partie de l’Organisation internationale des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI) et travaillons en collaboration avec les comités d’objectifs de l’INTOSAI, les organisations régionales, les ISC et d’autres partenaires et parties prenantes pour des ISC indépendantes, bien gouvernées, professionnelles et pertinentes.
Nos valeurs :
Professionnalisme, Innovation, Collaboration, Avec Cœur
Les nouveautés du Plan Stratégique
- Nous avons trois priorités stratégiques : la Durabilité, la Numérisation et la Confiance du Public dans les ISC. Elles guident notre travail et répondent aux tendances mondiales identifiées pour les Institutions Supérieures de Contrôle
- Nous mettons encore plus l’accent sur la prévisibilité et le soutien à long terme aux ISC
Ce qui continue avec des ambitions renforcées
- Nous nous engageons à travers les axes de travail de l’IDI pour soutenir les fonctions essentielles par lesquelles les ISC apportent de la valeur
- Nous appliquons une perspective de genre et d’intersectionnalité dans l’ensemble de l’IDI et dans notre travail avec les ISC
- Nous coordonnons et collaborons avec nos partenaires
Plan Stratégique de l'IDI 2019 – 2023
Contexte du Plan Stratégique de l'IDI 2019 – 2023
Plan Stratégique de l’IDI 2019-2023
Le Plan Stratégique de l’IDI pour 2019-2023 expose notre ambition pour les cinq prochaines années de rester l’organe d’exécution principal de l’INTOSAI pour soutenir les Institutions Supérieures de Contrôle dans les pays en développement. Il précise comment nous prévoyons de les aider à améliorer durablement leurs performances et leurs capacités
Nous prenons comme point de départ les besoins et les défis des Institutions Supérieures de Contrôle dans les pays en développement (basés sur le Bilan Mondial des ISC 2017) et visons plus de durabilité et d’impact. Le Plan Stratégique de l’IDI 2019-2023 s’appuie sur :
- Les besoins et les défis auxquels font face les ISC
- L’expérience propre de l’IDI
- Les retours et l’implication des parties prenantes clés
- Une revue de la mise en œuvre du Plan Stratégique précédent.
Le Plan Stratégique introduit deux changements stratégiques majeurs :
- Un passage des programmes à court terme à quatre axes de travail à long terme : Cela fournira un soutien accru, holistique et adapté aux ISC dans les domaines de l’indépendance, de la gouvernance, du professionnalisme et de la pertinence.
- L’intégration complète d’une perspective de genre dans l’ensemble du Plan Stratégique.
Le Plan Stratégique de l’IDI 2019-2023 est également disponible en arabe, en français et en espagnol
