ISAM 2024 représente une mise à jour et une révision substantielles de la version pilote publiée en 2020. Elle fournit aux ISC des orientations pratiques, étape par étape, pour l’audit de la mise en œuvre des ODD, y compris une définition révisée de ces audits et l’identification de deux points d’entrée principaux – les processus et les programmes. Le modèle met l’accent sur la cohérence des politiques et sur une approche pangouvernementale, tout en reconnaissant la diversité des ISC et le besoin de flexibilité dans les contextes nationaux.

Le modèle propose des orientations pour la réalisation d’audits conformes aux normes ISSAI, qui renforcent l’impact de l’audit et qui intègrent l’engagement multipartite et le principe « Ne laisser personne de côté » (LNOB). Il montre également comment les ISC peuvent planifier stratégiquement leur impact en intégrant les audits de mise en œuvre des ODD dans leurs plans d’audit stratégiques et annuels.

ISAM est également disponible en arabe, en français et en espagnol.

Le monde a fait face à une crise sanitaire, humanitaire et économique sans précédent en raison de l’épidémie mondiale de COVID-19. Parallèlement à cette pandémie, un problème persistant et omniprésent — la pandémie de l’ombre de la violence contre les femmes — s’est encore aggravé.

Alors que les sociétés confrontaient les impacts de la COVID-19, il est devenu de plus en plus pertinent pour les Institutions supérieures de contrôle (ISC) d’examiner comment la crise a affecté les efforts visant à éliminer la violence contre les femmes.

Cliquez ci-dessous pour en savoir plus sur l’ODD 5 (Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles).

Alors que les nations réagissaient, l’importance cruciale des systèmes nationaux de santé publique — et de leur capacité à détecter et à répondre aux risques sanitaires — est devenue évidente. La pandémie a souligné la nécessité de systèmes de santé publique solides et résilients, d’une approche intégrée et d’une attention aux inégalités qui laissent les populations vulnérables de côté. Ces questions ont nécessité un examen par les ISC et des efforts de responsabilisation.

Dans de nombreux pays, les marchés publics constituent l’un des segments de dépenses les plus importants du secteur public, et les ISC d’OLACEFS ont historiquement considéré les marchés publics comme un domaine d’intérêt majeur. Une pratique de passation de marchés publics transparente et efficace contribue à optimiser l’utilisation des ressources publiques limitées et participe à une gestion financière publique saine du pays.

Ces dernières années, les gouvernements, la législation et les processus d’appel d’offres ont également pris en compte l’aspect durabilité des marchés publics – économique, social et environnemental. Ajoutez à cela la crise sanitaire, humanitaire et économique sans précédent que le monde et la région ont affrontée en raison de l’épidémie mondiale de COVID-19, ainsi que le rôle crucial que jouent les systèmes de passation de marchés, et il est devenu hautement pertinent de considérer la résilience de ces systèmes.

L’immense pertinence de systèmes de marchés publics solides et résilients, l’importance d’une approche intégrée, l’aggravation des inégalités pendant la pandémie et les craintes que les populations vulnérables soient laissées pour compte sont autant de questions qui nécessitent une enquête des ISC. L’une des façons dont les ISC pourraient fournir une réponse d’audit pertinente à ces défis était d’examiner les efforts gouvernementaux pour renforcer les capacités de développement de pratiques de marchés publics solides, résilientes et durables (cible ODD 12.7).

Dans le cadre de cet objectif global, les résultats clés seraient de voir un changement dans les réglementations et pratiques de passation de marchés vers la durabilité, en considérant ses trois dimensions (économique, sociale et environnementale), une utilisation étendue du concept de passation de marchés sur le cycle de vie – par opposition à l’approche traditionnelle du prix le plus bas – et la priorisation des entreprises de fournisseurs et prestataires vulnérables, par exemple dirigées ou intégrées par des femmes, des personnes handicapées, des groupes indigènes, etc.

Suite aux audits de préparation, les ISC ont reconnu la nécessité de réorienter leur attention vers la mise en œuvre effective des ODD. Pour faciliter cette transition, en 2020, l’IDI a développé et publié la version pilote du Modèle d’audit des ODD de l’IDI (ISAM 2020).

Par la suite, l’IDI a proposé une formation professionnelle et un soutien en matière d’audit à 49 ISC dans cinq régions de l’INTOSAI pour réaliser des audits de performance de la mise en œuvre des ODD, en expérimentant l’ISAM 2020. S’appuyant sur les leçons apprises et les retours d’expérience approfondis de ces projets pilotes, l’ISAM a été mis à jour et officiellement lancé en 2024.