Le 11 septembre 2025, l’Initiative de développement de l’INTOSAI (IDI) a organisé un Dialogue de haut niveau à Hyderabad, en Inde, parallèlement à la réunion et au sommet de l’INTOSAI WGITA. Cet événement a rassemblé des dirigeants et des experts des institutions supérieures de contrôle (ISC) pour discuter du  » Renforcement des compétences des auditeurs pour l’utilisation de l’IA et de la technologie « .

Conduit dans un format hybride, le dialogue a exploré comment les technologies telles que l’intelligence artificielle (IA) et l’analyse de données transforment l’audit du secteur public et les compétences nécessaires à un auditeur d’ISC prêt pour l’avenir. Le dialogue a également donné l’occasion à l’IDI de partager ses plans pour soutenir les ISC dans l’utilisation de l’analyse de données et de célébrer le succès en remettant les prix LOTA.

Archana Shirsat, directrice générale adjointe de l’IDI, a animé le dialogue stratégique sur la préparation des auditeurs des ISC à tirer parti de la technologie et de l’IA. Elle a aidé le groupe d’éminents panélistes à délibérer sur les compétences nécessaires aux auditeurs des ISC pour tirer parti des avancées technologiques et les contrôler, y compris l’IA, sur la façon dont les ISC développent ces compétences, sur les défis spécifiques des petits États insulaires en développement (PEID) et sur la collaboration pour former des auditeurs d’ISC prêts pour l’avenir.

Messages clés du débat d’experts

Ioanna Metaxopoulou a déclaré que la technologie et les méthodes d’audit doivent être intégrées au sein des ISC. Elle a affirmé que les normes internationales d’audit existantes (ISSAI) restent le principal guide, la technologie améliorant la qualité et l’efficacité de l’audit. Elle a souligné que les auditeurs doivent avoir une bonne maîtrise du numérique, des compétences en matière d’analyse de données et une bonne capacité d’adaptation. Elle a également mis l’accent sur les compétences basées sur le travail d’équipe, la combinaison des compétences d’audit et des connaissances informatiques, et la promotion de la collaboration au sein de la communauté de l’INTOSAI.

K.S. Subramanian a déclaré: « L’IA ne remplacera pas les êtres humains, mais un être humain qui connaît l’IA remplacera un être humain qui ne connaît pas l’IA« , montrant ainsi pourquoi tous les auditeurs ont besoin de compétences technologiques de base. Il a proposé un plan en trois parties : des compétences informatiques de base pour tous les auditeurs, des compétences avancées pour les auditeurs experts en technologie et en IA, et des compétences en technologie et en IA pour les dirigeants de l’ISC. Il a détaillé les initiatives de l’ISC de l’Inde, notamment une formation en ligne de 10 mois pour 5 000 auditeurs en matière d’IA et de ML, ainsi qu’un programme de 3 jours pour les cadres supérieurs. Il a également fait part de l’initiative de l’ISC de l’Inde visant à inciter et encourager les entités contrôlées à se numériser, et de la nécessité pour les ISC de renforcer la confiance des entités contrôlées par le biais d’accords de non-divulgation, d’évaluations de la sécurité et de protocoles robustes de traitement des données.

Thato Mahlamvu a rappelé que la mission principale des ISC est d’améliorer la vie des citoyens, en s’assurant que tous les investissements technologiques soutiennent cet objectif. Il a parlé de l’équilibre entre les compétences techniques et les compétences non techniques telles que la pensée critique, le scepticisme professionnel, l’adaptabilité et les connaissances numériques. L’AGSA a mis en place un programme pour les jeunes analystes de données et un cybercentre pour centraliser le soutien technique. Il a souligné qu’un leadership fort et des investissements intelligents sont essentiels. Il a conclu en disant que l’IA devrait être un « copilote », et non le « pilote », ce qui signifie que le jugement humain et l’éthique restent les plus importants.

Hussain Niyazy a évoqué les défis auxquels sont confrontées les petites ISC des petits États insulaires en développement (PEID), qui disposent souvent de peu de personnel. Il a noté que même les outils d’intelligence artificielle ne semblent pas savoir grand-chose sur les ISC des PEID, ce qui témoigne d’un manque d’informations à leur sujet. Il a déclaré que les petites ISC ont besoin de moyens nouveaux et spécifiques pour utiliser la technologie et effectuer des audits de la société de l’information. Il a suggéré des plans clairs et une communication publique sur ce que les audits couvrent. L’ISC des Maldives a d’abord fait appel à des sociétés privées pour les audits des systèmes d’information, mais elle dispose maintenant d’une petite équipe de six personnes pour aider les autres départements d’audit à analyser les données. Il a insisté sur les vérifications simples, comme s’assurer que les données sont sauvegardées hors site, et sur le fait que les experts certifiés (comme CISA) rendent les rapports d’audit plus fiables.

Magdalena Cordero s’est concentrée sur la façon dont la technologie modifie les organisations et leur mode de fonctionnement. Mme Cordero a expliqué que la formation des auditeurs implique de préparer les personnes à l’ensemble du processus des nouvelles idées, et pas seulement d’enseigner des compétences techniques. Elle a énuméré trois tâches principales pour les ISC dans le cadre du changement numérique : Les ISC doivent se transformer elles-mêmes, contrôler les organismes publics qui se transforment numériquement (comme l’utilisation d’algorithmes), et aider le secteur public à devenir plus numérique par le biais de conseils. Elle a déclaré que le contrôle des algorithmes signifie vérifier les données, le code et la manière dont ils sont utilisés, les données étant la partie la plus difficile. Elle a insisté sur le fait que l’apprentissage doit être continu car la technologie évolue très rapidement. Elle a également indiqué que les auditeurs doivent travailler en équipe avec des compétences différentes, car il n’existe pas de « super auditeur » unique.

Bruce Vivian a déclaré que l’IA, en particulier l’IA générative, va complètement changer l’audit et les compétences dont les auditeurs ont besoin. Il considère l’IA comme un « membre de l’équipe d’audit » plutôt que comme un outil, ce qui soulève des questions sur la manière de former l’IA à respecter les règles éthiques et à faire preuve de doute professionnel. Il a averti que l’IA pourrait sérieusement remettre en question les cabinets d’audit traditionnels s’ils ne s’adaptent pas aux nouveaux outils d’audit alimentés par l’IA. Il a insisté sur l’importance de l’ouverture d’esprit et de l’adaptation permanente, car la technologie est en constante évolution. M. Vivian a également parlé de la « démocratisation de l’éducation » grâce à l’IA, ce qui signifie qu’un apprentissage de haute qualité sera accessible à un plus grand nombre de personnes dans le monde. Il a divisé les compétences en deux catégories : « d’humain à IA » (utilisation de la technologie, rédaction de bons messages-guides, compréhension des règles de l’IA) et « d’humain à humain » (communication, pensée critique, doute professionnel). Il a insisté sur le fait que les humains doivent rester en charge des décisions d’audit.

ISC Initiative pour l’analyse des audits

Nicole Silva de Freitas, directrice de l’IDI, a partagé les plans de l’IDI pour soutenir les auditeurs des ISC dans l’utilisation de l’analyse des données et de l’IA dans l’audit. L’initiative  » SAI Audit Analytics  » offre un soutien aux auditeurs des ISC à trois niveaux – fondamental, intermédiaire et avancé – afin de répondre à la diversité des besoins. Sur la base des discussions avec les principales parties prenantes, l’IDI prévoit de lier cette initiative à celle des auditeurs technologiques des ISC et, à l’avenir, de se concentrer davantage sur l’intégration des compétences en matière d’audit et de technologie, sur les systèmes de numérisation, sur les coalitions de parties prenantes pour la technologie et l’IA, ainsi que sur un état d’esprit et une culture numériques au sein des ISC.

Prix LOTA des pionniers

Le dialogue de haut niveau nous a également donné l’occasion de célébrer l’excellence en décernant deux prix des pionniers de la LOTA :