GSAI Ouzbékistan
En tant qu’institution supérieure de contrôle mandatée pour auditer toutes les entités gouvernementales et rendre compte annuellement au Président et au Parlement, la COA cherche à renforcer davantage sa capacité institutionnelle et la qualité de ses audits.
À travers sa participation au GSAI, la COA vise à améliorer sa performance organisationnelle en réalisant sa première évaluation globale de performance (SAI PMF) et en élaborant son premier Plan Stratégique 2025-2030. Cette stratégie guidera la transformation de l’ISC vers une plus grande efficacité institutionnelle, des pratiques d’audit améliorées et une responsabilité accrue dans la gestion des finances publiques. Dans le cadre du GSAI, la COA collaborera avec le Bureau d’État d’Audit de Géorgie (SAOG) en tant que partenaire pair pour bénéficier d’une expérience partagée en matière de modernisation institutionnelle.
Région INTOSAI : ASOSAI
Composantes clés du soutien
C1. Gestion stratégique
La COA améliore son efficacité institutionnelle grâce à l’introduction d’outils de planification stratégique et opérationnelle. Un Plan Stratégique nouvellement développé pour 2026-2030, soutenu par un plan opérationnel et un système de suivi, guidera la mise en œuvre et l’examen des performances. La première évaluation SAI PMF sert de base à une planification fondée sur des données probantes, une gouvernance améliorée et un meilleur alignement sur les bonnes pratiques internationales.
Cette composante est mise en œuvre en collaboration avec l’initiative IDI SPMR ACT.
C2. Gestion et coordination de projet
Assurer une mise en œuvre efficace et opportune du projet conformément à la qualité, au budget et aux délais convenus. Renforcer la coordination entre tous les partenaires pour améliorer la synergie, assurer la durabilité à long terme et consolider la transformation institutionnelle du CART.
GSAI OUZBÉKISTAN EN ACTION
PARTENAIRES DE MISE EN ŒUVRE
GESTIONNAIRE IDI GSAI OUZBÉKISTAN
Nazgul Esenbekovna Albanova
SAI Governance Department