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Amérique latine

IDI et OLACEFS
Coopérer dans une région active et dynamique

À propos d'OLACEFS

Organisation des institutions supérieures de contrôle (ISC) d'Amérique latine et des Caraïbes

OLACEFS compte 22 ISC membres, dont la majorité sont des pays hispanophones. Elles partagent de nombreux points communs qui permettent une interaction fluide entre les membres.

Les ISC d’OLACEFS varient en termes de mandats, de niveau de développement, de taille, de budgets et de visibilité locale, ce qui entraîne des besoins et des priorités diverses. S’appuyant sur une langue presque commune, cette diversité se traduit par de nombreux groupes de travail traitant d’un éventail de questions. Pour faciliter le dialogue sur des solutions spécifiques à des problèmes enracinés dans un contexte similaire, les ISC d’OLACEFS sont également organisées en deux groupes sous-régionaux : EFSUR (12 ISC d’Amérique du Sud) et OCCEFS (10 ISC d’Amérique centrale et des Caraïbes).

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Pourquoi la coopération OLACEFS – IDI est importante

La relation entre IDI et OLACEFS est mutuellement bénéfique.

Le soutien d’IDI offre des avantages aux ISC d’OLACEFS grâce à sa connexion aux organes et régions d’INTOSAI et à son expérience en développement des capacités. Les initiatives qu’IDI développe sont pertinentes pour les ISC d’OLACEFS et souvent contextualisées pour leur cas, renforçant l’appropriation.

En même temps, IDI constate que l’interaction riche et l’expérience collective des ISC d’OLACEFS ajoutent généralement de la valeur aux discussions relatives aux sujets pertinents pour les ISC, aux tendances sous-jacentes et à l’impact des solutions basées sur les initiatives.

Bien que les ISC d’OLACEFS participent aux initiatives d’IDI en tant que participantes, elles fournissent régulièrement un soutien en nature crucial. Elles contribuent de plus en plus en termes de partage de connaissances sur des sujets spécifiques. Ces contributions varient selon le contexte et l’expertise de chaque ISC.

Travailler avec les organes directeurs d'OLACEFS

IDI maintient un dialogue régulier et constructif avec les structures de gouvernance d'OLACEFS :
  • Présidence d’OLACEFS ; actuellement détenue par l’ISC du Paraguay, Contraloría General de la República (mandat 2022-2025).
  • Secrétariat exécutif d’OLACEFS ; actuellement détenu par l’ISC du Mexique, Auditoría Superior de la Federación (mandat 2022-2028).
  • Conseil d’administration d’OLACEFS (sept membres) ; composé du Président et du Secrétariat exécutif d’OLACEFS, du Président des groupes sous-régionaux EFSUR et OCCEFS, de l’ISC accueillant le prochain Congrès et de deux membres élus.
De plus, IDI participe à diverses réunions et comités d'OLACEFS.
  • IDI participe à toutes les réunions ordinaires du Conseil d’OLACEFS (deux fois par an) et à l’Assemblée annuelle ordinaire d’OLACEFS.
  • Dans le cadre du Mécanisme de coopération institutionnelle (MCI) IDI-OLACEFS, les représentants d’IDI et de la Présidence d’OLACEFS, du Secrétariat exécutif et du Comité de développement des capacités tiennent des réunions de haut niveau pour discuter des aspects de coordination et de synergie menant à une coopération plus efficace avec OLACEFS. Ces réunions ont lieu deux fois par an, l’une d’entre elles étant mise en œuvre conjointement avec l’Assemblée annuelle ordinaire d’OLACEFS.
  • En reconnaissance de la pertinence stratégique du Comité de développement des capacités d’OLACEFS, IDI participe à la réunion technique annuelle de ce groupe.
  • IDI maintient une interaction régulière avec le Groupe de référence sur l’indépendance des ISC d’OLACEFS, composé du Président et du Secrétariat exécutif d’OLACEFS, du Président d’EFSUR et d’OCCEFS.
  • Sur demande, IDI organise des réunions avec d’autres groupes de travail d’OLACEFS ou des ISC membres.
Ce qui se passe actuellement
Renforcement de la fonction juridique des ISC et ateliers entre les ISC et les OSC. Réunions régulières du Groupe de référence sur l’indépendance des ISC IDI-OLACEFS.
Développement de plans institutionnels des ISC (y compris la mise en œuvre d’examens SAI-PMF). Cours pour les dirigeants de haut niveau et de niveau intermédiaire. Lancement d’une initiative sur les ressources humaines. Collaboration sur une initiative liée à la transformation numérique, à l’IA et à la gouvernance des TIC.
Certification des auditeurs, croissance des jeunes leaders des ISC, développement de systèmes de qualité pour la gestion d’audit (conformément aux normes internationales révisées), et planification pour l’impact.
Auditeurs tirant parti de la technologie, actions d’adaptation au changement climatique, audit pour l’inclusion, audit de la mise en œuvre des ODD et rapports de durabilité.

Gestionnaire régional OLACEFS

Sebastián Gil
Sebastián Gil
Senior Manager
Professional and Relevant SAIs

L'IDI et les autres régions de l'INTOSAI