Global Project on SAI Independence
نهج مبتكر. عملية قوية. فريق عالمي من الخبراء.
يكسر المشروع العالمي حول استقلالية أجهزة الرقابة العليا أرضاً جديدة من خلال التحقيق في العوامل غير الرسمية، مثل توقعات الولاء والتصورات العامة أو الثقافة المؤسسية التي تشكل بصمت كيفية تطبيق الاستقلالية في الممارسة العملية. مدعوماً بنهج صارم ومختلط الأساليب، نجمع بين الرؤى النوعية والبيانات الكمية من شبكة الإنتوساي العالمية وما بعدها. بدعم من خبراء البيانات في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ومكتب المساءلة الحكومية (جهاز الرقابة العليا الأمريكي)، تضمن منهجيتنا أن المبادئ التي نطورها قائمة على الأدلة ومستنيرة عالمياً ومبنية لإحداث تغيير حقيقي.
كيف جمعنا البيانات
لاستكشاف تحديات الاستقلالية في السياق وتشكيل عملنا الميداني.
لجمع رؤى منظمة من المؤسسات الرئيسية.
استبيانات لأصحاب المصلحة الأوسع – بما في ذلك أجهزة الرقابة العليا غير التابعة لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية والمجتمع المدني والجهات الحكومية.
حيث شارك المشاركون تجاربهم وساعدوا في تحسين نهجنا.
بما في ذلك أجهزة الرقابة العليا والبرلمانيين (عبر شبكات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية) ومنظمات المجتمع المدني.
تحويل الرؤية إلى عمل، مع نتائج ترفع المعايير
اسمع كيف يقوم المشروع العالمي حول استقلالية أجهزة الرقابة العليا بإجراء بحوث صارمة
Strengthening the Independence of Supreme Audit Institutions
Rooted in the INTOSAI Mexico Declaration, this joint IDI-OECD report provides practical guidance and global principles to support stronger engagement between finance ministries, parliaments, and oversight institutions.
ABSTRACT
Independent supreme audit institutions (SAIs) are a cornerstone of sound public governance. By auditing how public funds are managed and assessing public sector performance, they play a key role in holding governments to account and maintaining citizen trust. As countries face growing fiscal pressures, complex policy challenges and declining levels of trust, ensuring that SAIs operate independently and effectively is essential.
Drawing on insights from countries across the globe, this report highlights that SAIs’ independence is determined not only by laws, but also by informal factors such as public perceptions, professional norms and the quality of a SAIs’ relations with the broader accountability ecosystem (including the executive, the legislature, the judiciary, civil society and other actors). It finds that where SAIs’ institutional relations, reputation and credibility are strong, they are better able to fulfil their role, and their findings are more likely to be acted upon.
The report provides recommendations for SAIs, policymakers, legislators, and other key accountability actors to strengthen SAI independence in practice, and, in turn, foster transparency, trust and the effective use of public resources.
It is available in French and Spanish.