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e-SAI PMF

¡Bienvenido a e-SAI PMF!

¡Nos complace anunciar que ya puede empezar a usar la aplicación para su evaluación SAI PMF!

e-SAI PMF es una aplicación en línea que ayudará a las EFS y a los evaluadores de SAI PMF a realizar evaluaciones rápidas, eficientes y de alta calidad en todas las etapas clave de un proceso de evaluación. Actualmente, e-SAI PMF está disponible en inglés, español y francés.

Póngase en contacto con el equipo de IDI SAI PMF en saipmf@idi.no si desea acceder a la aplicación o tiene alguna pregunta.

Vea el vídeo para obtener más información sobre e-SAI PMF

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Conoce al equipo de SAI PMF

Brighton Nyanga
Brighton Nyanga
Manager
SAI Governance Department
Irina Sprenglewski
Irina Sprenglewski
Senior Manager
SAI Governance Department
Jianhua Qian
Jianhua Qian
Senior Coordinator
SAI Governance Department
Ola Hoem
Ola Hoem
Deputy Director General
SAI Governance Department
Dafina Dimitrova
Dafina Dimitrova
Assistant Director General
SAI Governance Department

Contacto

Puedes ponerte en contacto con el equipo de SAI PMF enviando un correo electrónico a saipmf@idi.no.

¿Qué es SAI PMF?

El Marco de Medición del Desempeño de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (SAI PMF) es una herramienta reconocida a nivel mundial que ayuda a las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) a evaluar su desempeño y dónde pueden crecer. Es un marco voluntario, basado en evidencia, que puede ser utilizado por cualquier EFS, independientemente de su tamaño, estructura o contexto.

SAI PMF mide la eficacia con la que opera una EFS en relación con las Normas Internacionales de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (ISSAI) y otras buenas prácticas reconocidas. Analiza tanto las funciones de auditoría como las que no lo son, ofreciendo una visión completa de los sistemas, normas, personal y resultados de la institución.

Lo que mide:

  • Independencia y marco legal
  • Gobernanza interna y ética
  • Calidad de la auditoría e informes
  • Gestión financiera, activos y servicios de apoyo
  • Recursos humanos y formación
  • Comunicación y gestión de las partes interesadas

Obtenga más información sobre cómo SAI PMF ayuda a las EFS a medir y fortalecer su desempeño

Obtenga más información sobre cómo SAI PMF ayuda a las EFS a medir y fortalecer su desempeño

Qué mide SAI PMF

El marco evalúa seis dominios centrales que, en conjunto, capturan todos los aspectos del desempeño de la EFS. Cada dominio contiene un conjunto de indicadores medibles, lo que permite a las EFS evaluar el desempeño actual y establecer prioridades para la mejora.

1. Independencia y marco legal

Cómo de bien se definen y protegen el mandato, la independencia y los poderes de la EFS.

2. Gobernanza interna y ética

El liderazgo, los valores y las estructuras de gestión interna de la EFS.

3. Calidad de la auditoría e informes

Cómo la EFS garantiza la calidad, la coherencia y el impacto en todos los productos de auditoría.

4. Gestión financiera, activos y servicios de apoyo

Los sistemas que mantienen las operaciones eficientes, transparentes y sostenibles.

5. Recursos humanos y formación

Cómo la EFS atrae, desarrolla y retiene a las personas y las habilidades adecuadas.

6. Comunicación y gestión de las partes interesadas

Cómo la EFS se relaciona con los ciudadanos, el parlamento, los medios de comunicación y los socios para generar confianza.

EXPLORE EL MARCO Y LOS DOCUMENTOS DE ORIENTACIÓN

REALIZACIÓN DE UNA EVALUACIÓN SAI PMF: ¿CÓMO FUNCIONA?
1. Planificar
Defina el alcance, cree su equipo de evaluación y acuerde un mandato que establezca las expectativas.
2. Recopilar pruebas
Reúna documentación, revise los sistemas y procesos, y consulte al personal clave para comprender cómo opera la EFS.
3. Puntuar y analizar
Aplique los indicadores SAI PMF, documente las pruebas y explique cómo las puntuaciones reflejan el desempeño.
4. Informar
Prepare un informe de desempeño que destaque los hallazgos clave, las fortalezas y las oportunidades de mejora.
5. Utilizar los resultados
Integre las lecciones en los planes estratégicos y operativos para guiar las reformas y fortalecer la capacidad.
6. Repetir las evaluaciones
Realice una evaluación de seguimiento cada tres o cinco años para medir el progreso, evaluar el impacto de las reformas y mantener activo el aprendizaje institucional.

La mejora del rendimiento es un viaje, no un ejercicio único.

Las evaluaciones repetidas importan.

Una evaluación repetida fortalece la rendición de cuentas, apoya el aprendizaje continuo y refuerza el papel de la EFS como modelo de transparencia. Las evaluaciones repetidas brindan a las EFS la oportunidad de:

  • Compare los resultados a lo largo del tiempo y demuestre un progreso tangible.
  • Identifique qué reformas están funcionando y dónde se necesita más apoyo.
  • Reúna evidencia para informar futuras estrategias y asignaciones de recursos.
  • Comunique la mejora a largo plazo a las partes interesadas con credibilidad.

VIDEO

Obtenga información sobre los beneficios de realizar evaluaciones repetidas

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¿Desea obtener más información sobre el Marco de Medición del Desempeño de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (SAI PMF)?

Siempre estamos dispuestos a conectarnos con las EFS, los socios y los expertos que comparten nuestro compromiso con instituciones de supervisión sólidas, creíbles y responsables.

Póngase en contacto con nuestro equipo para obtener más información, colaborar o intercambiar experiencias sobre el fortalecimiento del desempeño y la capacidad institucional a través del marco SAI PMF en saipmf@idi.no

Marco de medición del desempeño de las entidades fiscalizadoras superiores (SAI PMF)

Medir lo que importa fortalece la confianza pública

En una época de presupuestos ajustados, rápidos cambios digitales y crecientes expectativas públicas, la supervisión solo funciona si es creíble y comparable. Las entidades fiscalizadoras superiores (EFS) necesitan pruebas claras para demostrar su desempeño, dónde pueden mejorar y cómo añaden valor a la gobernanza pública.

SAI PMF (Marco de Medición del Desempeño de las Entidades Fiscalizadoras Superiores) es una herramienta reconocida a nivel mundial que proporciona a las EFS esas pruebas. Adopta una visión de toda la institución —sistemas, personas y resultados— para apoyar una mejor planificación, un desempeño más sólido y una mayor rendición de cuentas.

Mediante el uso de SAI PMF, las instituciones de supervisión pueden establecer una base de referencia clara, compartir un lenguaje común para la mejora y publicar resultados que generen confianza con los ciudadanos y socios.

NUESTRO IMPACTO DE UN VISTAZO
121
Evaluaciones finalizadas
18
Evaluaciones publicadas
50+
Países participantes
20%
Evaluaciones repetidas realizadas

CÓMO PUEDE UTILIZAR LA HERRAMIENTA SAI PMF

Una buena medición del desempeño convierte la estrategia en acción, lo que ayuda a las EFS a centrar los recursos, gestionar los riesgos y tomar decisiones informadas que impulsen una mejora real. Mediante el uso de la herramienta SAI PMF, puede:

Comprender sus fortalezas y carencias

SAI PMF le ofrece una visión completa y basada en pruebas de cómo se desempeña su institución en todas las áreas clave, desde la independencia y la ética hasta la calidad de la auditoría, los recursos y la participación de las partes interesadas. Al identificar lo que funciona bien y dónde hay margen de mejora, su EFS puede centrar los esfuerzos de mejora donde más importan.

Establecer una base de referencia y realizar un seguimiento del progreso a lo largo del tiempo

Su primera evaluación SAI PMF establece una base de referencia clara del desempeño. Las evaluaciones repetidas cada 3–5 años le permiten medir el progreso y ver cómo las reformas o las nuevas estrategias están teniendo un impacto. Este ciclo de aprendizaje y mejora apoya a instituciones más fuertes y sostenibles.

Informar la planificación estratégica y operativa

Los resultados de SAI PMF son una base sólida para la planificación. Muchas EFS utilizan su evaluación para dar forma a las prioridades estratégicas, fortalecer los procesos internos y diseñar proyectos de desarrollo de capacidades. El marco vincula la evidencia directamente con la acción, asegurando que los planes sean realistas, medibles y estén alineados con su mandato.

Comunicar los resultados y generar credibilidad

La publicación o el intercambio de su informe SAI PMF muestra transparencia y compromiso con la mejora. Ayuda a demostrar el valor de su institución a los ciudadanos, al parlamento y a los socios, y genera confianza al mostrar resultados claros y verificables. Las evaluaciones con garantía de calidad revisadas a través del proceso independiente de IDI también fortalecen la credibilidad en toda la comunidad global de EFS.

NUEVO: Acceda a soporte digital a través de e-SAI PMF

La plataforma e-SAI PMF agiliza el proceso, desde la planificación y la recopilación de pruebas hasta la puntuación y la presentación de informes. El uso de esta herramienta modernizada ahorra tiempo a su institución, apoya la colaboración y ayuda a garantizar la coherencia y la calidad en su evaluación.

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Nuestro socio principal

Asociación con el comité de desarrollo de capacidades de la INTOSAI

El Comité de Desarrollo de Capacidades (CDC) de la INTOSAI proporciona la dirección estratégica para la implementación de SAI PMF. Establecido para fortalecer las capacidades institucionales y profesionales de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS), el CDC supervisa la Estrategia SAI PMF en nombre de la INTOSAI, asegurando la alineación y la coordinación en toda la comunidad de la INTOSAI y con otras líneas de trabajo del CDC.

En estrecha colaboración con IDI, el CDC desempeña un papel vital en el mantenimiento de la relevancia y la calidad del SAI PMF y en asegurar que las EFS y sus partes interesadas continúen beneficiándose de este importante marco para la medición y la mejora del desempeño.

Socios implementadores

SAI France
Inter-American Development Bank
Intosai Donor Cooperation IDC
OAG Norway
GIZ
OAG Kenya
Norad
European Commission
State Secretariat for Economic Affairs SECO
SAI Philippines
SAI Brazil

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News

De Estambul al Impacto: La IDI capacita a los auditores europeos para impulsar el cambio a través del Taller de Formación Avanzada del PMF de las EFS

24/06/2025
SAI PMF

Del 2 al 6 de junio de 2025, personal de Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) de 14 países de la Organización Europea de Entidades Fiscalizadoras Superiores (EUROSAI), junto con dos participantes de la Organización Africana de Entidades Fiscalizadoras Superiores de Habla Inglesa (AFROSAI-E), se reunieron para reforzar sus conocimientos y habilidades en la aplicación del Marco de Medición del Rendimiento de las EFS (MMRD EFS). Se trataba de un taller de formación avanzada sobre el MMD EFS organizado por la Iniciativa para el Desarrollo de la INTOSAI (IDI), el tercero de este tipo a escala mundial, tras el éxito de las sesiones celebradas en las regiones de ARABOSAI y ASOSAI.

En esencia, el MMD EFS es una herramienta poderosa. Permite a las EFS evaluar sus puntos fuertes y débiles de forma estructurada y basada en pruebas. Al identificar las áreas de excelencia y las que necesitan mejoras, el marco ofrece una hoja de ruta para una reforma institucional significativa. Pero su impacto se extiende más allá de las paredes de las oficinas de auditoría para apoyar un uso más transparente de los recursos públicos y garantizar la alineación con las prioridades nacionales.

Taller de Estambul

El taller de Estambul se diseñó para crear un efecto dominó. A medida que más personal de las EFS adquiere experiencia en el uso del marco, se convierten en campeones locales que pueden guiar a sus instituciones y a sus homólogos hacia un cambio positivo. También contribuyen a una creciente red mundial de revisores independientes, profesionales que pueden proporcionar una garantía de calidad imparcial cuando las EFS realicen autoevaluaciones utilizando el MMD EFS.

Formación, aprendizaje e intercambio de conocimientos

A lo largo de la semana, los participantes compartieron experiencias de sus países de origen, ofreciendo un contexto real e inspiración. Algunos habían completado recientemente evaluaciones del MMD EFS, mientras que otros se preparaban para empezar. Esta mezcla de niveles de experiencia añadió profundidad a los debates y fomentó el aprendizaje mutuo.

Durante los cinco días que duró el taller, Brighton Nyanga, director de la IDI y especialista en el MMD de las EFS, guió a los participantes a lo largo de todo el ciclo de vida de una evaluación del MMD de las EFS, desde la planificación y la puntuación hasta el análisis, la elaboración de informes y la publicación o el intercambio de los resultados. La formación equilibró la teoría con ejercicios prácticos e incluyó sesiones sobre nuevos desarrollos, como la repetición de evaluaciones, la gestión de la calidad y el modo en que las EFS pueden utilizar el marco para la supervisión del rendimiento.

El debate también se centró en la revisión en curso del propio MMD EFS, cuya aprobación está prevista para el próximo Congreso de la INTOSAI en septiembre de 2025. Para muchas EFS, estos cambios harán que el marco sea aún más relevante para los retos actuales de la gobernanza y reflejarán las lecciones aprendidas desde su lanzamiento en diciembre de 2016.

Reforzar el marco requiere un compromiso regional más amplio

La formación de Estambul formó parte de los esfuerzos más amplios de IDI para promover una adopción más coherente y eficaz del MMD EFS a nivel regional. Esta iniciativa es fundamental para la estrategia de aplicación global de la IDI para 2023-2028, que hace hincapié en el uso sostenible y a largo plazo del marco en todas las regiones de la INTOSAI. Mediante el desarrollo de la capacidad técnica del personal de las EFS a través de una formación específica, la IDI pretende fomentar una comprensión más profunda del marco y permitir a las EFS dirigir sus propias evaluaciones con confianza.

Este enfoque regional contribuye a reforzar las redes de apoyo entre pares, en las que los profesionales experimentados pueden orientar y asesorar a otros en la aplicación del marco. Esta colaboración no sólo refuerza el aprendizaje, sino que también contribuye a una creciente comunidad de prácticas en torno a la aplicación del MMD EFS.

De cara al futuro, IDI tiene la intención de organizar talleres similares en el resto de regiones de INTOSAI, garantizando que ninguna región se quede atrás en el esfuerzo global por desarrollar Entidades Fiscalizadoras Superiores más fuertes, independientes, creíbles y sostenibles.

Una base para mejorar la transparencia y la rendición de cuentas

Cuando las EFS están equipadas para evaluar su rendimiento con confianza y credibilidad, están mejor posicionadas para auditar los fondos públicos, identificar ineficiencias y recomendar mejoras significativas. Esto, a su vez, aumenta la transparencia y la responsabilidad de las instituciones públicas y contribuye a garantizar que los recursos se utilicen de forma que sirvan a los ciudadanos y defiendan las prioridades nacionales.

Al capacitar a las EFS para que se comprendan mejor y se mejoren a sí mismas, el MMD EFS contribuye a una transformación más amplia en todo el sector público. El taller de Estambul marcó un hito importante en ese viaje en curso; un viaje que tiene el potencial de formar prácticas de auditoría más sólidas, una supervisión más impactante y, en última instancia, una gobernanza más responsable.

Como última formación de una serie global dirigida por IDI, el taller no sólo profundizó en los conocimientos técnicos, sino que también ayudó a crear una red de profesionales comprometidos en EUROSAI dispuestos a apoyar el aprendizaje entre iguales y la reforma institucional.

Para saber más sobre esta iniciativa, consulta nuestra página SAI PMF.

Initiative

SAI PMF – SAI Performance Measurement Framework

Topics

Governance

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