The COVID-19 pandemic has placed great pressure on the working processes in SAIs. In these circumstances, operational planning has become even more important as a tool to help SAIs navigate the various tasks at hand and allocate scare resources, without losing sight of strategic priorities. In the framework of the SPMR initiative, six SAI teams with over 40 participants from the OLACEFS region (Costa Rica, Ecuador, Peru, Guatemala, Paraguay and Honduras) continued their strategic management journey by diving into the technical, yet exciting world of operational planning. The course focused on various aspects of operational planning, such as quality characteristics, formats, human and financial resourcing, risk and performance monitoring, prioritization and decision-making. The teams will meet again virtually in September-October 2021 for the next stage in SPMR, namely Implementation and Reporting. The SPMR team for the OLACEFS region consists of Dafina Dimitrova and Sebastian Gil from the IDI, as well as Enrique Gonzalez Roldán from the SAI of Costa Rica. SPMR is implemented globally with the financial assistance of the Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO), and regionally in cooperation with OLACEFS and CEDEIR.
SPMR: Finalización del curso de eLearning sobre la Planificación Operativa para la Región de OLACEFS
La pandemia de COVID-19 ha ejercido una gran presión sobre los procesos de trabajo de las EFS. En estas circunstancias, la planificación operativa se ha vuelto aún más importante como herramienta para ayudar a las EFS a navegar por las diversas tareas a su cargo y asignar recursos escasos, sin perder de vista las prioridades estratégicas. En el marco de la iniciativa SPMR, seis equipos de EFS de la región de OLACEFS (Costa Rica, Ecuador, Perú, Guatemala, Paraguay y Honduras) continuaron su viaje de gestión estratégica sumergiéndose en el mundo técnico, pero apasionante, de la planificación operativa. El curso se centró en varios aspectos de la planificación operativa, tales como características de calidad, formatos, recursos humanos y financieros, monitoreo de riesgos y desempeño, priorización y toma de decisiones. Los equipos se reunirán nuevamente virtualmente en septiembre-octubre de 2021 para la siguiente etapa en SPMR, a saber, Implementación e Informes. El equipo de SPMR para la región de OLACEFS está integrado por Dafina Dimitrova y Sebastian Gil de la IDI, así como Enrique González Roldán de la EFS de Costa Rica. El SPMR se implementa a nivel mundial con la asistencia financiera de la Secretaría de Estado de Asuntos Económicos de Suiza (SECO), y a nivel regional en cooperación con OLACEFS y CEDEIR.
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